Varaston kehittäminen case Andiamo
Alho, Noora (2012)
Alho, Noora
Vaasan ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012060611925
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012060611925
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön aiheena oli suunnitella ja toteuttaa toimiva varastojärjestelmä Andiamon varastotiloihin ja toimintamalleihin. Toimeksiantajayritys on vähit-täiskauppaa harjoittava kenkäliike. Tarkoituksena oli löytää menetelmiä, joiden avulla voidaan ratkaista vähittäiskaupan varastojärjestelmän ongelmia. Tarkoituksena oli hakea jokin toimiva varastojärjestelmäratkaisu, jonka toiminta olisi jatkuvaa. Opinnäytetyö toteutettiin perehtymällä aiheeseen liittyvään teoriaan. Teoreettisessa viitekehyksessä käsitellään logistiikkaa, varastointia, varastointia vähittäiskau-passa sekä toiminnan kehittämistä. Tarkoituksena oli löytää useista eri varastojärjestelmienkehittämismalleista, toimeksiantajan varastotiloihin ja toimintamalleihin parhaiten soveltuva vaihtoehto. Vaihtoehtoina käsiteltiin muun muassa: 20/80 sääntö, ABC-analyysi, Xyz-analyysi, Lean management sekä jatkuvan kehittämisen malli. Tutkimus suoritettiin sekä kvalitatiivisena, että kvantitatiivisena tutkimuksena. Kyselyn teetin struktuurisena eli kyselylomakepohjaisena haastatteluna. Kyselyyn osallistui yhteensä viisi toimeksiantajan työntekijää sekä kaksi eri kuljetusyhtiön työntekijää. Kaikki haastattelut suoritettiin nimettöminä. Kysymysten pohjalla oli tarkoitus luoda käsitys nykytilanteesta, parannusehdotuksista sekä ideoista niiden toteuttamiseen. Lopputuloksena oli toimivan Lean managementin toteuttaminen toimeksiantajayrityksessä. Lean management on pohjaltaan toimiva ratkaisu myös tulevaisuutta ajatellen, sillä se ei ole mikään siivousmenetelmä vaan sen toiminta perustuu jatkuvaan toiminnan toteuttamiseen ja kehittämiseen. Henkilöstöllä on suurin merkitys koko hankkeen onnistumisen kannalta. Tärkeintä on informaation ja kommunikoinnin ylläpitäminen sekä motivoituminen toteutukseen myös jatkossa.