Hyvän työpaikan dimensiot
Mikkola, Anssi (2012)
Mikkola, Anssi
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012070613020
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012070613020
Tiivistelmä
Insinöörityön aiheena olivat hyväntyöpaikan mahdollistavat tekijät ja tavoitteena yleiseen teoriaan tutustumisen ja yrityshaastattelujen avulla kehitysehdotusten luominen Metropolia Ammattikorkeakoululle oman työympäristönsä parantamiseksi työntekijän näkökulmasta.
Työssä käytiin läpi eri johtamisen teorioita, ja selvitettiin millä johtamistavoilla olisi parhaimmat edellytykset luoda paras työpaikka. Käytännön osiossa tutustuttiin Great Place To Work -tutkimuksen sisältöön, haastateltiin neljää tutkimuksessa menestynyttä yritystä sekä koottiin yhteen parhaiden työpaikkojen Best Practice -käytäntöjä.
Tulokset olivat yhtenäiset. Niin teoria kuin käytäntökin todensi, että työntekijän motivointi ja tämän potentiaalin hyödyntäminen olivat toimialasta riippumatta jokaisen yrityksen menestymisen kulmakivi. Myös yrityskulttuurin merkitystä korostettiin, etenkin sen iskostamista jokaiseen työntekijään.
Metropolialle löydettiin useita kehitysehdotuksia, mutta koska useat ongelmat piilevät syvällä organisaation rakenteessa, olisi kehitysehdotuksia voitu löytää myös paljon enemmän. Nyt keskityttiin työntekijän näkökulmasta olennaisiin kehityskohteisiin. Tärkeimpinä kehityskohteina mainittiin organisaation viestimiskäytäntöjen parantamista, vision iskostamista työntekijöille sekä motivaatiotekijöiden parantamista.
Työssä käytiin läpi eri johtamisen teorioita, ja selvitettiin millä johtamistavoilla olisi parhaimmat edellytykset luoda paras työpaikka. Käytännön osiossa tutustuttiin Great Place To Work -tutkimuksen sisältöön, haastateltiin neljää tutkimuksessa menestynyttä yritystä sekä koottiin yhteen parhaiden työpaikkojen Best Practice -käytäntöjä.
Tulokset olivat yhtenäiset. Niin teoria kuin käytäntökin todensi, että työntekijän motivointi ja tämän potentiaalin hyödyntäminen olivat toimialasta riippumatta jokaisen yrityksen menestymisen kulmakivi. Myös yrityskulttuurin merkitystä korostettiin, etenkin sen iskostamista jokaiseen työntekijään.
Metropolialle löydettiin useita kehitysehdotuksia, mutta koska useat ongelmat piilevät syvällä organisaation rakenteessa, olisi kehitysehdotuksia voitu löytää myös paljon enemmän. Nyt keskityttiin työntekijän näkökulmasta olennaisiin kehityskohteisiin. Tärkeimpinä kehityskohteina mainittiin organisaation viestimiskäytäntöjen parantamista, vision iskostamista työntekijöille sekä motivaatiotekijöiden parantamista.
