Ikäjohtamisen kehittäminen - terveydenhuollon henkilöstön näkökulma

Abstract

Suomessa työikäisen väestön ikääntyminen on yksi merkittävimmistä pitkän aikavälin yhteiskuntapolitiikan haasteista. Työelämässä jaksamisen ja jatkamisen keinoja ovat työn ja työelämän muokkaaminen tekijälleen sopivaksi ottaen ihmisen voimavarat ja elämäntilanteen huomioon. Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia ikäjohtamista terveydenhuollon henkilöstön erityisesti sairaanhoitajan näkökulmasta, sekä sitä miten ikäjohtamisen avulla tuetaan ikääntyvän henkilön työkykyä ja jaksamista tehdä työtään. Tutkielman avulla pyrittiin selvittämään miten ikäjohtaminen toteutuu ja millaista sen tulisi olla, jotta se tukisi ikääntyvän jaksamista. Ikäjohtamisen teoreettista taustaa on selvitetty ikäjohtamisen ja henkilöstöjohtamisen eri teorioiden avulla. Tutkimus on laadullinen eli kvalitatiivinen. Tutkimusaineisto koostuu viiden yli 45-vuotiaan sairaanhoitajan teemahaastatteluista jotka toteutettiin Vaasan kaupunginsairaalan vuodeosastoilla. Aineisto on analysoitu teorialähtöisellä sisällönanalyysillä. Terveydentila ja työkyky koettiin tyydyttäviksi. Tulosten mukaan ikäjohtaminen on sitoutumista, joustavuutta ja kunnioittamista. Työ koettiin henkisesti raskaaksi kiireen ja riittämättömien rerussien vuoksi. Organisaatiossa tulisi kiinnittää huomiota joustaviin työaikaratkaisuihin, tarvittavaan johtamisosaamiseen sekä riittävien resurssien takaamiseen. Tutkimuksen mukaan työn mielekkyys ja kiinnostus työssä jatkamiseen on sidoksissa siihen, missä määrin vastaajilla on mahdollisuus hyödyntää työssään pitkän työuran aikana karttunutta osaamistaan.

In Finland the aging of the working- age population is one of the most significant longterm challenges to social politics. The means to cope at work and to continue to work is to modify the work and working-life suitable for the worker considering the worker’s resources and life situation. The purpose of this master`s thesis was to examine age management from the perspective of health care professionals, especially from the point of view of nurses, as well as to study how age management can support the aging person’s work capacity and managing at work. The research sought to examine how age management is implemented and what it should be like in order to support the managing at work of the aging people. The theoretical background of age management is examined with the different theories of age management and personnel management. The study is a qualitative study. The data consists of five interviews of nurses that were older than 45- years of age. The interviews were conducted in the Vaasa City Hospital wards. The data have been analyzed with theory based content analysis. The state of health and ability to work were considered to be satisfactory. The results show that age management is commitment, flexibility and respect. The work was experienced mentally hard due to rush and lack of sufficient resources. Flexible working hours, sufficient management expertise and guaranteeing ade-quate resources should be paid attention to in the organization. The study shows that job satisfaction and interest in continuing at work are linked to how much the respondents felt they could use the knowledge that has been accumulated during the long working career.