Hoitokonetuotannon tehokkuuden parantaminen tulospalkkiojärjestelmän keinoin

Abstract

Palkkiopalkkaus on tärkeä tekijä niin työntekijöiden motivaation kuin tuotannon tavoitteisiin pääsyn kannalta. Palkkiopalkan muuttuvasta osuudesta eli tulospalkkiosta on ollut Planmeca Oy:n hoitokonetuotannossa paljon erilaisia näkemyksiä työntekijöiden sekä toimihenkilöiden keskuudessa. Tuotannon tehokkuuden parantamiseksi tulospalkkausjärjestelmästä päätettiin tehdä tämä insinöörityö.

Työssä tutkittiin tulospalkkausjärjestelmän aiheuttamaa tehokkuuden laskua ja pohdittiin tuotannonohjauksen heikkouksia. Työssä kehitettiin erilaisia variaatioita tehokkuutta lisäävästä tulospalkkiojärjestelmästä, ja parhaasta ehdotuksesta tehtiin käytännön kokeilu. Kaikki ehdotukset on yksilöity Planmeca Oy:n hoitokonetuotantoon. Tehostaminen liittyy olennaisesti tuotannonohjaukseen, johon myös pohdittiin parannusehdotuksia.

Tuotantolisä, tuotantopalkkio, tulospalkkio ja palkkiopalkan muuttuva osuus tarkoittavat tässä työssä samaa asiaa eli tavallista paremmasta työsuorituksesta maksettavaa tulospalkkiota. Työssä puhutaan palkkiojaksosta, joka on Planmeca Oy:ssä kaksi viikkoa.

Osassa laskentatapaehdotuksista on pohdittu niiden liittymää olemassa oleviin palkkiopalkkajärjestelmiin sekä ehdotusten hyviä ja huonoja puolia. Työssä on esitetty yksi käytännössä tehty tulospalkkion muutoskokeilu ja sen tulokset.

Tiimissä, jossa kokeilu tehtiin, tuotanto tehostui uudella tuotantolisän maksumenetelmällä. Työssä ehdotetut tuotannonohjauksen parannusehdotukset olivat työntilaajan mielestä hyviä ja niiden pohjalta aletaan pohtia tuotannon tehokkuuden parantamista.

Production bonus system is very important to employee motivation and production goals. The bonus paying system has been problematic at the Planmeca Oy Dental Care Unit production. This is the reason why this study was needed.

Production bonus system has caused low efficiency at the Dental Care Unit production. This thesis inspects low efficiency problems in the bonus payment system. The goal is to find a bonus payment solution which will be most efficient at the Dental Care Unit production. Better production management is one of the roads to more efficient production and therefore this thesis considers also better production management.

In some of the solutions there is a link to the existing bonus system and this is discussed. All of the solutions have good and bad sides and these are also discussed. The thesis introduces one solution which was experimented on one team of the Dental Care Unit production.

This research reached appointed goals. The team which tried one of the production bonus payment solutions worked more efficiently. Planmeca Oy was also happy with the production management proposal and based on suggestions made in this thesis, they consider options for improving the production management.