Valmentavan esimiestyön kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön toimeksiantajana oli Wellness Warkaus -hankkeen kautta Varkauden kaupungin tukipalvelut. Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää kyselytutkimuksen avulla, kuinka valmentava johtaminen johtamistyylinä toteutuu kohdeyksikössä. Tavoitteena opinnäytetyössä oli kehittää kohdeyksikön valmentavaa johtamista luomalla kehittämissuunnitelma valmentavan johtamisen toteuttamiseen erilaisten valmentavan johtamisen työkalujen aktiivisella käytöllä. Toimeksiantaja haluaisi, että valmentavaa johtamista olisi enemmän heidän organisaatiokulttuurissaan ja esimiesten johtamistyylissä. Esimiestoiminnan haluttaisiin olevan samantyylistä sekä samantasoista.

Teoriaosuuden pääteemat ovat valmentava johtaminen ja johtamisen kehittämien. Opinnäytetyön tutkimusosuudessa toteutettiin sähköpostihaastattelu Varkauden kaupungin henkilöstöjohtajalle, jotta saatiin selvitettyä johdon näkökulmaa johtamisen strategiaan liittyen. Tukipalveluiden henkilöstölle ja esimiehille järjestettiin alkukyselytutkimus, jotta saatiin tietoon valmentavan johtamisen lähtötaso. Alkukyselyn tulokset pohjustivat myös esimiesten valmennuspäivän toiminallisen osuuden suunnittelua. Valmennuspäivänä esimiesten kanssa käytiin läpi valmentavan johtamisen perusteita, harjoiteltiin GROW-menetelmää ja luotiin kehityssuunnitelmat valmentavan johtamisen toteuttamiseen. Esimiehille ja henkilöstölle järjestettiin kolmen kuukauden kehitysvaiheen jälkeen loppukysely. Loppukyselyn tulosten perusteella nähtiin, kuinka valmentava johtaminen on kohdeyksikössä kehittynyt. Alku- ja loppukyselyn tulosten perusteella pyrittiin löytämään vastauksia tutkimuskysymyksiin.

Aineistonkeruun myötä selvisi, että tietoisuus valmentavasta johtamisesta kehittyi kohdeyksikön esimiehillä. Kehityssuunnitelmissa asetetuissa päätavoitteissa kehitystä ei tapahtunut, mutta loppukyselyssä esimiehet kertoivat yksittäisiä asioita, joissa ovat prosessin aikana kehittyneet. Valmentava johtaminen toteutuu kohdeyksikössä melko hyvin ja esimiehet käyttävät osittain valmentavan johtamisen työkaluja.