Muutoksen johtaminen : Oulun poliisilaitoksen henkilöstön kokemana

Abstract

Laulajainen, Arja. 2012. Muutoksen johtaminen – Oulun poliisilaitoksen henkilöstön kokemana. Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu. Liiketalouden koulutusala. 40 sivua. 1 liite.

Opinnäytetyön tavoitteena on selvittää Oulun poliisilaitoksen henkilöstön kokemuksia toteutetusta poliisin hallintorakenneuudistuksesta kun kolme erillistä poliisilaitosta yhdistettiin yhdeksi toimintakokonaisuudeksi. Teoriatietoon on käytetty painettua kirjallisuutta sekä erilaisia Internet lähteitä. Itse tutkimus toteutettiin poliisiammattikorkeakoulun toimesta. Tutkimus suoritettiin sähköisenä kyselytutkimuksena, jossa vastaaja täytti tutkimuksen kyselylomakkeen poliisin tietoverkossa. Tässä opinnäytetyössä on käytetty vain Oulun poliisilaitoksen työntekijöiden vastauksia. Tutkimustuloksia käytettiin opinnäytetyössä vain osittain poliisiammattikorkeakoululta saadun tutkimusluvan mukaisesti. Tutkimus osoittaa, että Oulun poliisilaitoksella on tiedotettu muutoksen eri vaiheissa henkilöstölle hyvin, joskaan henkilöstö ei koe tulleensa kovin hyvin huomioiduksi itse muutoksen toteutuksessa. Tutkimuksessa käy ilmi, että Oulun poliisilaitoksen henkilöstö on tyytyväistä sekä lähimmän esimiehen että ylemmän johdon johtamiseen muutoksen jälkeen.

Laulajainen, Arja. 2012. Change management as experienced by employees at Oulu Police Department. Kemi-Tornio University of Applied Sciences. Bachelor’s Thesis. Business and Culture. Pages 40. Appendix 1. The objective of this thesis is to research the experiences of the employees working at Oulu Police Department concerning the restructuring of administration in the Finnish Police when three different police departments were merged into one operation ensemble. The theoretical framework on this study relies on literature and as well as a variety of Internet sources. The empirical part of this study was conducted through a survey. The survey was carried out by making an electronic questionnaire accessible in the data network of the Finnish police. This study only used the responses submitted by the employees of Oulu Police Department. The results of the survey were used in this thesis only partly in compliance with the permission granted by the Police College of Finland. The survey shows that the employees at Oulu Police Department have been well informed about the change at different stages of the change process. However, the employee respondents are of the opinion that their views have not been taken into consideration too well during the implementation stage of the change. This study also reveals that employees are satisfied with the management by both the immediate superior and the senior management after the change was implemented.