Franchising-yrityksen liiketoiminnan suunnittelu
Pouta-Kontio, Anu (2021)
Pouta-Kontio, Anu
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104205182
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202104205182
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia liiketoimintasuunnitelma toimeksiantajalle, joka suunnittelee franchising-yrittäjäksi lähtemistä. Työn toimeksiantajalla on pitkä kokemus normaalista yrittäjyydestä, mutta kokemus franchising-yrittäjyydestä puuttuu. Opinnäytetyön tarkoituksena olikin kartoittaa liiketoiminnan mahdollisuutta franchising-ketjuun kuuluvana yrittäjänä, selkeyttää toimeksiantajan toiveesta franchisingin vaikutusta juuri itsenäisen yrittäjän liiketoimintaan sekä kartoittaa liiketoiminnan kannattavuutta ja riskejä franchising-liiketoiminta huomioiden.
Opinnäytetyön muodoksi valikoitui toiminnallinen opinnäytetyö, koska toimeksiantajalla oli toive saada liiketoimintasuunnitelma omien tarkoitustensa lisäksi ulkoisten ja sisäisten kohderyhmien käyttöön samalla, kun arvioitiin yritystoiminnan mahdollisuutta.
Opinnäytetyön teoriaosuus koostui franchising-liiketoimintamallista ja liiketoimintasuunnitelmasta. Franchising-malli käsiteltiin yleisellä tasolla ja tarkoituksenmukaisesti franchising-ottajan asemaan paneuduttiin tarkemmin. Liiketoimintasuunnitelmassa keskityttiin tuomaan esille toimeksiantajan tarpeiden mukaiset asiat ja teoria- ja toiminnallinen osa käsiteltiin limittäin tiiviisti yhdessä. Teorian avulla pyriittiin saamaan toimeksiantajalle selkeä kuva liiketoimintasuunnitelman eri osa-alueista franchising-liiketoimintamalli huomioiden. Varsinainen liiketoiminsuunnitelma-asiakirja on opinnäytetyön raportin liitteenä. Teorian ja liiketoimintasuunnitelman rakentamisen pohjana pyrittiin käyttämään kattavasti aiheeseen liittyvää kirjallisuutta, virallislähteitä, muutamia nettisivuja sekä toimeksiantajan konsultointia.
Opinnäytetyö toteutettiin tiiviissä yhteistyössä toimeksiantajan kanssa ja näin liiketoimintasuunnitelmasta saatiin mahdollisimman totuuden ja tavoitteiden mukainen.
Opinnäytetyön muodoksi valikoitui toiminnallinen opinnäytetyö, koska toimeksiantajalla oli toive saada liiketoimintasuunnitelma omien tarkoitustensa lisäksi ulkoisten ja sisäisten kohderyhmien käyttöön samalla, kun arvioitiin yritystoiminnan mahdollisuutta.
Opinnäytetyön teoriaosuus koostui franchising-liiketoimintamallista ja liiketoimintasuunnitelmasta. Franchising-malli käsiteltiin yleisellä tasolla ja tarkoituksenmukaisesti franchising-ottajan asemaan paneuduttiin tarkemmin. Liiketoimintasuunnitelmassa keskityttiin tuomaan esille toimeksiantajan tarpeiden mukaiset asiat ja teoria- ja toiminnallinen osa käsiteltiin limittäin tiiviisti yhdessä. Teorian avulla pyriittiin saamaan toimeksiantajalle selkeä kuva liiketoimintasuunnitelman eri osa-alueista franchising-liiketoimintamalli huomioiden. Varsinainen liiketoiminsuunnitelma-asiakirja on opinnäytetyön raportin liitteenä. Teorian ja liiketoimintasuunnitelman rakentamisen pohjana pyrittiin käyttämään kattavasti aiheeseen liittyvää kirjallisuutta, virallislähteitä, muutamia nettisivuja sekä toimeksiantajan konsultointia.
Opinnäytetyö toteutettiin tiiviissä yhteistyössä toimeksiantajan kanssa ja näin liiketoimintasuunnitelmasta saatiin mahdollisimman totuuden ja tavoitteiden mukainen.