Hankintatoimen kehittäminen

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa Rakennus Oy Isotalon hankintatoimi ja luoda yritykselle kehitysidea hankintatoimeen liittyen. Hankintatoimen kehittämiseen ja sen kartoittamiseen käytettiin erilaisia tutkimusmenetelmiä, kuten toimihenkilöhaastatteluja. Opinnäytetyön toimeksiantajana toimi Rakennus Oy.

Opinnäytetyö toteutettiin, koska yritys halusi saada kartoitetun hankintaprosessipohjan omasta hankintatoimestansa, sekä uusia kehitysideoita hankintatoimeen liittyen. Kartoittavan tutkimuksen tavoitteena oli tuoda esille mahdollisia ongelmia yrityksen hankintatoimessa ja kehitysidean tavoitteena oli esittää ratkaisuja kartoituksessa havaittuihin puutteisiin.

Tämän opinnäytetyön teoriaosuudessa käsiteltiin eri tutkimusmenetelmiä liittyen hankintatoimeen. Teoriaosuudessa pyrittiin vastaamaan seuraaviin tutkimuskysymyksiin teoreettiselta pohjalta viitaten alan kirjallisuuteen: Miten yrityksen hankintatoimi kartoitetaan sen toiminnan selkeyttämiseksi? Millä menetelmillä kehitysmahdollisuuksia saadaan selville? Miten yritysten hankintatoimen toimintaa voidaan tehostaa? Miten uusia kehitysideoita saadaan selville?

Toiminnallisessa osuudessa vastattiin kysymykseen: Mitkä ovat yrityksen hankintatoimen ongelmakohdat ja miten niitä voidaan parantaa kehitysidealla?

Opinnäytetyön perusteella voitiin todeta, että yrityksen hankintatoimessa oli kehitettävää ja yritykselle luotiin hankintaprosessipohja ja palautteenkeräys toimintamalli.