Työturvallisuusjohtamisen nykytila Raskone Oy:n esimiesten näkökulmasta

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa Raskone Oy:n työturvallisuusjohtamisen nykytilaa esimiesten näkökulmasta ja tunnistaa kehittämistä vaativia osa-alueita nykyisessä työturvallisuusjohtamisessa. Opinnäytetyö rajattiin työturvallisuuden johtamiseen, joka on turvallisuusjohtamisen yksi osa-alue. Opinnäytetyö painottuu vahvaan esimiesnäkökulmaan. Tämän opinnäytetyön toimeksiantaja toimi Raskone Oy, jonka toimialana on hyötyajoneuvojen ja työkoneiden huolto- ja korjauspalvelut. Lisäksi Raskone Oy:n palveluihin sisältyy ympärivuorokautinen tiepalvelupäivystys ja yölinja. Opinnäytetyön aihe valittiin toimeksiantajan tarpeiden perusteella. Toimeksiantajayrityksessä koettiin, että korjaamotoiminnan esihenkilöjen työturvallisuuteen liittyvä taitotaito ja arkijohtamisen taso vaihtelee ja siksi työturvallisuusjohtamista tulisi kehittää.

Opinnäytetyön tietoperusta pohjautuu työnteon turvallisuutta ohjaavaan voimassa olevaan lainsäädäntöön ja kirjallisuuteen. Lisäksi työturvallisuuden johtamista käsitellään aiheesta tehtyjen tutkimusten avulla.

Tämän opinnäytetyön tutkimuskysymykset ovat: minkälaista työturvallisuus- ja sen johtamisen osaamista esimiehillä on, minkälaisia haasteita esimiehet kokevat työturvallisuuden johtamisessa sekä minkälaisena Raskone Oy:n turvallisuuspolitiikka ja -kulttuuri näyttäytyy esimiesten näkökulmasta. Tutkimuksessa käytettiin kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Opinnäytetyön tutkimusaineisto on kerätty sähköisen kyselyn avulla. Tutkimuksen kohderyhmänä olivat Raskone Oy:n korjaamotoiminnan esimiehet heidän esimiestasostaan riippumatta. Kysely toteutettiin valtakunnallisella tasolla. Kysely lähetettiin 139 henkilölle, joista 42 vastasi kyselyyn.

Tuloksista ilmeni, että esimiehet kokevat, että heillä on riittävästi työturvallisuusosaamista ja työturvallisuusjohtamisen osaamista suoriutuakseen työtehtävistään normaaleissa olosuhteissa. Normaalioloista poikkeavissa tilanteissa, kuten kriisi- ja tapaturmatilanteissa, esimiehet kokivat oman osaamisensa vähäisempänä. Koulutustarpeita havaittiin työturvallisuuteen liittyvään korjaamotyöhön, lainsäädäntöön, johtamiseen ja Raskone Oy:n esimiestyöntapaan liittyen. Esimiehet kokivat haasteita tietotaidossa, fyysisessä toimintaympäristössä, asenteissa, henkilöstöresursseissa ja työpaikkakulttuurissa. Tuloksista voitiin kuitenkin havaita avoin ja keskusteleva työturvallisuuskulttuuri, joka antaa hyvän pohjan yhteiselle työturvallisuustyölle. Turvallisuuspolitiikan tuloksista ilmeni, että erityisesti työturvallisuuteen ja sen johtamiseen liittyviä toimintatapoja, ohjeistuksia ja viestintää tulee yhtenäistää ja toteuttaa säännöllisemmin ja yli korjaamorajojen.