Allianssin vaikutukset työmaan toimintaan

Abstract

Allianssimalli hankkeen toteutusmuotona on ollut viime vuosina paljon esillä rakennusalan ammattimediassa. Allianssiin liittyviä lähteitä tutkimalla käy hyvin nopeasti selville, että kuinka ylivertainen toteutusmuoto se on isoissa ja monimutkaisissa hankkeissa innovoinnin ja yhteistyön takaamiseksi sekä taloudellisesti, aikataulullisesti ja laadullisesti hyvän lopputuloksen aikaansaamiseksi. Harvoin kuitenkaan puhutaan siitä, miten allianssi toteutusmuotona näkyy työmaatasolla ja hankkeen parissa päivittäin työskentelevien jokapäiväisessä työssä, mikä tässä tutkimuksessa pyrittiin selvittämään.

Tutkimuksessa haastateltiin kuutta hankkeen parissa työskentelevää avainhenkilöä. Haastattelut suoritettiin teemahaastatteluina, tarkoituksena selvittää, miten allianssimalli näkyy heidän ja työmaan jokapäiväisessä toiminnassa. Lisäksi haastatteluiden avulla pyrittiin selvittämään, mikä hankkeessa on allianssiin liittyen onnistunut ja mikä vaatii kehittämistä.

Opinnäytetyön alussa kerrotaan rakennushankkeesta, johon tämän opinnäytetyön tutkimus keskittyy, allianssin eri vaiheista ja organisaatiosta sekä siitä, mitä allianssin eri hierarkkisten elinten tehtäviin kuuluu. Lisäksi opinnäytetyössä käydään läpi haastatteluista saadut vastaukset sekä haastattelijan kokemuksia ja pohdintaa.

Tutkimuksessa selvisi, että allianssimallin suurimmat vaikutukset työmaan toimintaan tulevat mallin perusperiaatteiden sisäistämisestä ja ylläpitämisestä sekä allianssin käytännöistä ja tavoista hoitaa asioita.