Rakennusurakoitsijan toiminnan haasteet

Abstract

Opinnäytetyötutkimus tehtiin Puharisen Maalaus- ja Rakennusliike Oy:lle. Työn tavoitteena oli selvittää kohdeyrityksen johtamisen haasteet sekä etsiä niihin sopivia ratkaisuja, joiden pohjalta luodaan yritykselle työnjohtajan käsikirja.

Ensimmäinen vaihe oli haasteiden tunnistaminen, joka pohjautuu yrityksen työntekijöiden haastatteluihin ja tekijän omiin kokemuksiin. Toinen vaihe opinnäytetyössä oli etsiä sopivia ratkaisuja esiintyneille ongelmille. Ratkaisuehdotukset pohjautuvat käytännöllisiin ehdotuksiin jotka tulivat esille keskusteluissa työntekijöiden kanssa ja rakennusalan ammattilaisten kanssa. Ratkaisuehdotusten tukena käytettiin myös rakennusalan kirjallisuutta.

Viimeinen vaihe oli luoda yritykselle työnjohtajan opas. Oppaan sisältö on yksinkertainen yhteenveto ratkaisuehdotuksista, joka keskittyvät kohdeyrityksen tarjouslaskenta vaiheeseen, työmaasuunnitteluun ja työmaan aloitukseen.

Opinnäytetyön tuloksena saatiin työnjohtajan käsikirja, joka auttaa kohteen työnsuunnittelussa ja työnjohtajan esimiestyössä. Työnjohtajan käsikirja on tarkoitus ottaa heti käyttöön kohdeyrityksen toiminnassa. Sen avulla yrityksellä on mahdollisuus kehittää toimintaansa ja saada työnjohdolle järjestelmällinen työtapa hoitaa työn suunnittelu.

This graduate study was made for Puharinen Painting and Construction company. The purpose of the research was to clarify the problems of the target company and to find suitable solutions for them. Finally creating a construction manager manual.

The first phase was to identify the challenges threw interviews with the company workers and personal experiences. The second step was to find suitable solutions for the occurred problems. Solution proposals are mainly based on practical solutions that came up while discussing with the company workers and other construction professionals. Construction literature was also used to give solutions.

The last phase was creating a guide manual for the use of the company. The guide is a plain summary of the proposed solutions. Focusing on offer accounting process, construction site planning and construction site management.

As the result of this thesis work is a manual for planning construction site workflow and supervising of construction. The manual is proposed to take into use immediately at the company. Which hopefully will help the company to develop it’s functioning and will give the management organized working methods.