Varikkotyöskentelyn tehostaminen työntutkimuksen avulla

Abstract

Tämän insinöörityön tarkoituksena on tehostaa Skanska Rakennuskone Oy:n Nurmijärven varikon toimintaa työntutkimuksen avulla.

Työntutkimuksen päätavoitteena oli löytää sellaisia ongelmakohtia Skanska Rakennuskoneen varikkotyöskentelystä, mitkä aiheuttavat turhia töitä, kustannuksia sekä muita häiriötekijöitä. Insinöörityössä pyritään löytämään keinoja näiden häiriötekijöiden poistamiseen Lean-ajattelua omaksumalla sekä sen tarjoamia työkaluja hyväksikäyttäen.

Työ aloitettiin tutustumalla työntutkimuksen yleiseen teoriaan ja siihen kuinka sitä voitaisiin soveltaa vuokrausliiketoiminnan prosesseihin. Teoriaosassa käydään läpi työntutkimuksen teoriaa tutkimuksen vaiheineen, menetelmineen, sovelluksineen sekä aikalajeineen. Lisäksi teoriaosassa perehdytään hieman Lean-ajatteluun ja muutamiin sen työkaluihin. Teoriaosuuden jälkeen alkaa varsinainen työntutkimusosuus, joka käsitti Skanska Rakennuskoneen Nurmijärven toimipisteen kaikki osastot.

Tämän lisäksi työntutkimuksessa tutkitut työntekijät pääsevät esittämään omat toiminnan kehitysideansa haastattelu- ja kyselytutkimuksen muodossa, jota suoritettiin työntutkimuksen yhteydessä. Työn loppuosassa käydään läpi haastateltujen työntekijöiden ajatuksia toiminnan kehittämisestä.

Tutkimus oli liian suppea urakkapalkkauksen perustaksi ja tietyiltä osa-alueilta suuntaa antava tutkimuksesta aiheutuneen työskentelyn tehostumisen takia. Työn tuloksena saadaan kuitenkin muutamia kehitysehdotuksia varikkotyöskentelyn tehostamiseksi lähinnä parantuneiden työnteon edellytyksien muodossa.

The objective of this Bachelor’s thesis was to enhance the depot operations of Skanska Rakennuskone Oy (Skanska Construction Machinery Ltd) through a work analysis.

The main purpose of the work analysis was to find out what kind of problems in the depot’s operations cause unnecessary work, costs and other distractions according to lean thinking. This thesis aims to find out the ways and solutions how to remove these distractions using tools provided by lean-thinking.

This Bachelor’s thesis begins by exploring the general theory of work analysis and how it could be applied to the rental business processes. The theoretical part deals with the stages and methods of work analysis, applications and time types which also explained. In addition, the theoretical part familiarizes the reader with the concept of lean-thinking and some of its tools. After the theory, the actual work analysis is described, which was carried out in all departments of Skanska Construction Machinery in Nurmijärvi.

In addition to this study, employees were able to tell their views to enhance the depot’s operations in interviews and a survey research. Finally the development ideas suggested by the interviewed employees are discussed.

In conclusion, it was discovered that this Bachelor’s thesis was too narrow to be used as a basis for the contract salary, and certain areas were for illustrative purposes only because the presence of the work analyzer caused employees to work more efficiently. As a result, however, a few suggestions to improve the depot’s operations were made. It was found out that the efficiency of the depot operations can be increased by improving the working conditions in different departments.