Rakennustyön tehostaminen projektinhallintatyökaluilla kiinteistöjen salaoja- ja infraprojekteissa.
Lehtonen, Henri (2021)
Lehtonen, Henri
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052511193
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052511193
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia toiminnan tehostamismahdollisuuksia kiinteistöjen salaoja- ja infraprojekteissa. Toteutettavat urakat ovat pääosin kiinteistöjen salaoja- ja pihakunnostuksia. Tavoitteena oli tehdä tutkimus, johon kerätään tietoa ja kokemuksia työmaalta sekä perehdytään alan kirjallisuuteen. Tutkimustuloksena löydettiin tärkeimpiä tehostamisen tarpeessa olevia prosesseja sekä kehitettiin niihin uudistettuja käytäntöjä.
Tutkimusmenetelmät keskittyvät kirjallisuuslähteisiin sekä työmaaolosuhteista saadun tiedon analysoimiseen. Tutkimuksessa on kaksi teoreettista näkökulmaa. Perinteinen projektinhallinta sekä Lean-toimintamallin mukainen toimintojen tehostaminen. Kirjallisuutena käytettiin yleiseen projektinhallintaan sekä Lean-toimintamalliin liittyvää kirjallisuutta. Tutkimuksen pohjaksi analysoitiin yrityksen nykyistä toimintaa ja kuvattiin tyypillinen urakan prosessi. Tutkimus keskittyy yleisesti projektinhallinnan tasolle, jonka lisäksi pyrittiin löytämään myös muutamia ratkaisuja suoraan työmaatoiminnan tehostamiseen.
Tutkimustulokset keskittyvät teoriaan pohjautuen erilaisiin tehostamiskeinoihin. Sekä riskejä ja epätehokkuutta aiheuttavien tilanteiden minimoimiseen. Prosesseja, joissa esiintyy selvästi eniten ongelmatilanteita, analysoitiin ja tehtiin tehostavia toimenpiteitä. Lean-toimintamallin mukainen virtaustehokkuus tulisi saada osaksi yrityksen prosesseja. Keskeisiä tekijöitä sen saavuttamiseksi ovat tehtävien suorittaminen yhtäjaksoisesti ja tehokkaasti, työntekijöiden hyvät edellytykset työntekoon ja oikeat työkalut työn tekemiseen, sekä materiaalien puutokset ja niiden hakemiseen käytettävä aika tulee minimoida.
Tutkimustuloksissa korostuu hyvän projektisuunnittelun tärkeys sekä resurssien oikeanlainen käyttö. Resurssien ominaisuudet tulee hyödyntää mahdollisimman tehokkaasti. Lean-toimintamallin mukainen virtaustehokkuus prosesseissa on lähtökohta hyvin toimiville prosesseille. Materiaalien puutoksista aiheutuvat viivästykset ovat merkittäviä yleisesti eri rakennusprojekteissa. Materiaalien hankintoihin ja varastointiin liittyvät tehostamistoimenpiteet ovat lisänneet tehokkuutta merkittävästi urakoiden toteutuksessa jo tutkimuksen aikana.
Tutkimusmenetelmät keskittyvät kirjallisuuslähteisiin sekä työmaaolosuhteista saadun tiedon analysoimiseen. Tutkimuksessa on kaksi teoreettista näkökulmaa. Perinteinen projektinhallinta sekä Lean-toimintamallin mukainen toimintojen tehostaminen. Kirjallisuutena käytettiin yleiseen projektinhallintaan sekä Lean-toimintamalliin liittyvää kirjallisuutta. Tutkimuksen pohjaksi analysoitiin yrityksen nykyistä toimintaa ja kuvattiin tyypillinen urakan prosessi. Tutkimus keskittyy yleisesti projektinhallinnan tasolle, jonka lisäksi pyrittiin löytämään myös muutamia ratkaisuja suoraan työmaatoiminnan tehostamiseen.
Tutkimustulokset keskittyvät teoriaan pohjautuen erilaisiin tehostamiskeinoihin. Sekä riskejä ja epätehokkuutta aiheuttavien tilanteiden minimoimiseen. Prosesseja, joissa esiintyy selvästi eniten ongelmatilanteita, analysoitiin ja tehtiin tehostavia toimenpiteitä. Lean-toimintamallin mukainen virtaustehokkuus tulisi saada osaksi yrityksen prosesseja. Keskeisiä tekijöitä sen saavuttamiseksi ovat tehtävien suorittaminen yhtäjaksoisesti ja tehokkaasti, työntekijöiden hyvät edellytykset työntekoon ja oikeat työkalut työn tekemiseen, sekä materiaalien puutokset ja niiden hakemiseen käytettävä aika tulee minimoida.
Tutkimustuloksissa korostuu hyvän projektisuunnittelun tärkeys sekä resurssien oikeanlainen käyttö. Resurssien ominaisuudet tulee hyödyntää mahdollisimman tehokkaasti. Lean-toimintamallin mukainen virtaustehokkuus prosesseissa on lähtökohta hyvin toimiville prosesseille. Materiaalien puutoksista aiheutuvat viivästykset ovat merkittäviä yleisesti eri rakennusprojekteissa. Materiaalien hankintoihin ja varastointiin liittyvät tehostamistoimenpiteet ovat lisänneet tehokkuutta merkittävästi urakoiden toteutuksessa jo tutkimuksen aikana.