Laadunhallinan kehittäminen

Abstract

Työnsuunnittelun tärkeys tulee korostumaan tulevaisuudessa, kun muuttuvien tekijöiden määrä työmaan tuotannossa lisääntyy. Vuosi vuodelta rakennusprojektit pyritään tekemään tehokkaammin kaikilla osa-alueilla. Työntehostamisesta johtuen työvaiheet on jaettu pienemmiksi urakoiksi, joten töiden valvonnan määrä on kasvanut ja laadunhallinnasta on tullut haastavampaa.

Tämä mestarityö käsittelee laadunhallintaa rakennustyömaan näkökulmasta. Työssä tutkittiin kehitysmahdollisuuksia Rakennusosakeyhtiö Hartelan työmaalla tapahtuvaan laadun valvontaan. Tarkoitus on etsiä keinoja rakentamisessa tapahtuvien virheiden ehkäisemiseksi ja tuottaa kehitysehdotuksia työnjohdon laadunhallinnan työkaluiksi. Vertailemalla rakennusaikaisia virheitä työmaan laatutoimintoihin ja toimintaohjeisiin pyrittiin saamaan selville virheiden pohjimmaiset syyt. Lisäksi työssä pohdittiin tämänhetkisten työkalujen toimivuutta tehtäväsuunnittelussa, laadunhallinnassa ja tehtävien ohjaamisessa.

Tutkimuksissa selvisi, että laadunhallintatyökaluja ja toimintatapoja täytyy päivittää. Laadunvarmistus on tällä hetkellä työmaakohtaista. Riippuu todella paljon vastaavasta mestarista, kuinka asiat on hoidettu työmaan osalta, jolloin myös laatu vaihtelee työmaittain hyvin paljon.

Työntuloksena syntyi kehitysehdotuksia, joiden avulla laadunhallintaa saadaan toimivammaksi, edellyttäen että työkalut päivitetään vastaamaan tämän päivän vaatimuksia. Myös työn aikana havaittuja virheitä ja niiden aiheuttamia riskejä saadaan ehkäistyä.

The importance of work planning will become more important in the future when the construction sites will have more variables and higher efficiency is pursued. Furthermore, due to the intensification of work, the operations have been divided into smaller contracts, which has led to increased supervision and made quality management more challenging.

My thesis explores the quality management from the construction site point of view. More specifically the development possibilities of the on-site quality control at the Hartela construction site. The aim is to find ways to prevent the construction site errors and provide quality management suggestions for supervisors. By comparing defects made during the construction process and quality control methods and directives in use, I am attempting to find the root causes for the defects. In addition, the thesis aims to evaluate the current functionality of the work planning, quality management and task control.

The research showed that the quality management tools and practices will have to be updated. Quality assurance is currently construction site-specific. It is highly dependable on the site supervisor how well relevant issues have been taken into consideration. This inevitably leads into inconsistent quality between the construction sites.

As a result, a series of proposals was developed to improve the quality management, with a framework that necessary reforms can be implemented to meet today’s requirements. Furthermore, defects and consequent risks can also to be prevented with the new practices.