Investointiprojektin vaihesuunnitelman luonti
Lindqvist, Juuso (2021)
Lindqvist, Juuso
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021053112587
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021053112587
Tiivistelmä
Opinnäytetyössä luotiin investointiprojektin vaihesuunnitelma. Vaihesuunnitelma on vakioitu tapa johtaa investointiprojekteja. Työ toteutettiin konstruktiivisena tutkimuksena. Konstruktiivisessa tutkimuksessa tutkittiin projektijohtamiseen ja investointiprojektien laatuun liittyvää teoreettista tietoa. Aiemmin opitun teoreettisen tiedon pohjalta luotiin uusi konstruktio. Työn toteutusvaiheessa huomioitiin projektin johtamiseen liittyvä toimeksiantajayrityksen nykyinen ohjeistus, joka asetti reunaehtoja vaihesuunnitelman kehittämiselle.
Työn teoriaosuudessa etsittiin vastauksia kolmeen tutkimuskysymykseen. Tutkimuskysymyksissä selvitettiin, mitkä ovat investointiprojektien tärkeimmät vaiheet, mitkä asiat mahdollistavat laadukkaan investointiprojektien toteuttamisen sekä miten Lean-filosofiaa voidaan soveltaa investointiprojektien johtamisessa.
Työn tuloksena syntyi investointiprojektien vaihesuunnitelma. Vaihesuunnitelmassa on tunnistettuna investointiprojektien eri päävaiheet. Vaihesuunnitelmassa tunnistettuja päävaiheita ovat esisuunnittelu, projektin hyväksymisvaihe, suunnittelu, toteutus ja käyttöönotto. Jokaisen päävaiheen alle on kirjoitettu tehtävät, jotka tulee huomioida päävaihetta suorittaessa. Niihin on kirjoitettu lyhyt ohjeistus tai viittaus olemassa olemaan ohjeistukseen.
Tämän työn aikana luotu investointiprojektien vaihesuunnitelma on nykyiseen ohjeistukseen perustuva versio investointiprojektien johtamiseen. Mikäli ohjeistus muuttuu tai sitä tarkennetaan, pitää myös vaihesuunnitelmaa päivittää. Käytön aikana tulevat huomiot pitää myös korjata vaihesuunnitelmaan. Tulevaisuus näyttää, miten hyvin investointiprojektien vaihesuunnitelma auttaa projektipäälliköitä työssään.
Työn teoriaosuudessa etsittiin vastauksia kolmeen tutkimuskysymykseen. Tutkimuskysymyksissä selvitettiin, mitkä ovat investointiprojektien tärkeimmät vaiheet, mitkä asiat mahdollistavat laadukkaan investointiprojektien toteuttamisen sekä miten Lean-filosofiaa voidaan soveltaa investointiprojektien johtamisessa.
Työn tuloksena syntyi investointiprojektien vaihesuunnitelma. Vaihesuunnitelmassa on tunnistettuna investointiprojektien eri päävaiheet. Vaihesuunnitelmassa tunnistettuja päävaiheita ovat esisuunnittelu, projektin hyväksymisvaihe, suunnittelu, toteutus ja käyttöönotto. Jokaisen päävaiheen alle on kirjoitettu tehtävät, jotka tulee huomioida päävaihetta suorittaessa. Niihin on kirjoitettu lyhyt ohjeistus tai viittaus olemassa olemaan ohjeistukseen.
Tämän työn aikana luotu investointiprojektien vaihesuunnitelma on nykyiseen ohjeistukseen perustuva versio investointiprojektien johtamiseen. Mikäli ohjeistus muuttuu tai sitä tarkennetaan, pitää myös vaihesuunnitelmaa päivittää. Käytön aikana tulevat huomiot pitää myös korjata vaihesuunnitelmaan. Tulevaisuus näyttää, miten hyvin investointiprojektien vaihesuunnitelma auttaa projektipäälliköitä työssään.