Etäjohtaminen poikkeustilanteessa
Schmidt, Anna (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052812340
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052812340
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin tutkimustyyppisenä työnä toimeksiantoyritykselle. Työn tavoitteena oli selvittää toimeksiantajayrityksen etäjohtamisen tilanne poikkeustilanteen aikana. Yrityksessä ollaan nyt noin vuoden ajan työskennelty etänä ja esihenkilöt ovat joutuneet opettelemaan uusia johtamiskäytäntöjä.
Opinnäytetyön viitekehyksessä käsiteltiin tarkemmin etäjohtamiseen liittyvää teoriaa sekä etäjohtamisen kulmakiviä. Opinnäytetyössä hyödynnettiin etäjohtamiseen liittyvää kirjallisuutta, internet-artikkeleita sekä blogikirjoituksia. Materiaalia aiheesta löytyi internetistä hyvin, sillä monet ovat kirjoittaneet omia kokemuksia ja huomioita etätyöhön siirryttäessä korona-aikana. Toimeksiantoyrityksen työntekijöille ja esihenkilöille lähetettiin erilliset kyselylomakkeet, joiden avulla pystyttiin tulkitsemaan yrityksen etäjohtamisen nykytilannetta.
Työntekijöille ja esihenkilöille lähetettyjen kyselyiden perusteella yrityksen etäjohtaminen on onnistunut melko hyvin kuluneen vuoden aikana. Vastausten perusteella esihenkilöiden ja työntekijöiden välisessä vuorovaikutuksessa on vielä jonkin verran parannettavaa.
Työntekijät kokevat, että esihenkilöt ovat onnistuneet etäjohtamisessa nojaten etäjohtamisen kulmakiviin. Esihenkilöt ovat myös kokeneet nopean siirtymisen etäjohtamiseen onnistuneen hyvin.
Opinnäytetyön viitekehyksessä käsiteltiin tarkemmin etäjohtamiseen liittyvää teoriaa sekä etäjohtamisen kulmakiviä. Opinnäytetyössä hyödynnettiin etäjohtamiseen liittyvää kirjallisuutta, internet-artikkeleita sekä blogikirjoituksia. Materiaalia aiheesta löytyi internetistä hyvin, sillä monet ovat kirjoittaneet omia kokemuksia ja huomioita etätyöhön siirryttäessä korona-aikana. Toimeksiantoyrityksen työntekijöille ja esihenkilöille lähetettiin erilliset kyselylomakkeet, joiden avulla pystyttiin tulkitsemaan yrityksen etäjohtamisen nykytilannetta.
Työntekijöille ja esihenkilöille lähetettyjen kyselyiden perusteella yrityksen etäjohtaminen on onnistunut melko hyvin kuluneen vuoden aikana. Vastausten perusteella esihenkilöiden ja työntekijöiden välisessä vuorovaikutuksessa on vielä jonkin verran parannettavaa.
Työntekijät kokevat, että esihenkilöt ovat onnistuneet etäjohtamisessa nojaten etäjohtamisen kulmakiviin. Esihenkilöt ovat myös kokeneet nopean siirtymisen etäjohtamiseen onnistuneen hyvin.