Etätyön vaikutukset työhyvinvointiin koronapandemian aikana
Mattila, Venla (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052812374
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021052812374
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää, oliko koronapandemian aikainen etätyöjakso vaikuttanut selvityksen kohteena olevan organisaation henkilöiden työhyvinvoitiin. Opinnäytetyön aiheesta muodostui toimeksianto. Toimeksiantajana toimi Lassila & Tikanoja Kiinteistöpalvelut Oy. Tavoitteena oli selvittää sen keskitettyjen toimihenkilöiden kokemuksia koronapandemian aikaisen etätyöjakson vaikutuksista työhyvinvointiin. Millä tavalla mahdolliset muutokset olivat vaikuttaneet työhyvinvointiin. Kuinka etätyöjakson aikana koettua työhyvinvointia voitaisiin edistää entisestään ja oliko koronapandemian aikainen etätyöjakso tuonut mahdollisesti jotain hyviä, huonoja tai pysyviä asioita työarkeen.
Aiheeksi valikoitui etätyön vaikutukset työhyvinvointiin koronapandemian aikana, koska valtaosa työntekijöistä työskentelee tällä hetkellä etänä. Viitekehys on koottu työhyvinvointiin ja etätyöhön liittyvästä teoriasta. Viitekehyksessä tarkastellaan koronapandemiaa ja sen aikaista etätyöjaksoa suhteessa työhyvinvointiin sekä etätyöhön. Työhyvinvoinnin teoriaa on tarkasteltu monipuolisesti tunnettujen teorioiden, motivaation ja työpahoinvoinnin merkityksen kautta. Viitekehyksessä on tarkasteltu työhyvinvoinnin merkitystä organisaatioissa yleisesti ja tuotu esiin työhyvinvointiin ja etätyöhön liittyvää lainsäädäntöä. Etätyön teoriaa on tarkasteltu toteutuksen sekä käytännön kautta. Molempia teoriaosuuksia yhdistää johtamisen merkityksen tarkastelu.
Aineistonhankintamenetelminä käytettiin kyselylomaketta ja laadullista teemahaastattelua. Menetelmät toteutettiin käytännössä niin, että ne kohdistettiin Lassila & Tikanoja Kiinteistöpalvelut Oy:n keskitetyille toimihenkilöille. Kyselylomake yhdisti määrällisen ja laadullisen tutkimusmenetelmän. Tavoitteena oli saavuttaa mahdollisia työkaluja, joiden avulla hyvinvointia voitaisiin edistää sekä saada vastauksia opinnäytetyön tavoitteisiin. Teemahaastattelut kohdistettiin vain pienelle osalle keskitetyistä toimihenkilöistä.
Opinnäytetyöstä koostettujen vastausten perusteella saatiin toimeksiantajalle tärkeää tietoa kehitysehdotuksien hyödyntämistä varten ja ne on koottu opinnäytetyön loppuun. Kehitysehdotusten ja selvityksestä ilmenneiden asioiden perusteella kohdeorganisaatiossa voidaan vielä enemmän kiinnittää huomiota työhyvinvoinnin edistämiseen ja hyödyntää etätyöskentelytapaa.
Aiheeksi valikoitui etätyön vaikutukset työhyvinvointiin koronapandemian aikana, koska valtaosa työntekijöistä työskentelee tällä hetkellä etänä. Viitekehys on koottu työhyvinvointiin ja etätyöhön liittyvästä teoriasta. Viitekehyksessä tarkastellaan koronapandemiaa ja sen aikaista etätyöjaksoa suhteessa työhyvinvointiin sekä etätyöhön. Työhyvinvoinnin teoriaa on tarkasteltu monipuolisesti tunnettujen teorioiden, motivaation ja työpahoinvoinnin merkityksen kautta. Viitekehyksessä on tarkasteltu työhyvinvoinnin merkitystä organisaatioissa yleisesti ja tuotu esiin työhyvinvointiin ja etätyöhön liittyvää lainsäädäntöä. Etätyön teoriaa on tarkasteltu toteutuksen sekä käytännön kautta. Molempia teoriaosuuksia yhdistää johtamisen merkityksen tarkastelu.
Aineistonhankintamenetelminä käytettiin kyselylomaketta ja laadullista teemahaastattelua. Menetelmät toteutettiin käytännössä niin, että ne kohdistettiin Lassila & Tikanoja Kiinteistöpalvelut Oy:n keskitetyille toimihenkilöille. Kyselylomake yhdisti määrällisen ja laadullisen tutkimusmenetelmän. Tavoitteena oli saavuttaa mahdollisia työkaluja, joiden avulla hyvinvointia voitaisiin edistää sekä saada vastauksia opinnäytetyön tavoitteisiin. Teemahaastattelut kohdistettiin vain pienelle osalle keskitetyistä toimihenkilöistä.
Opinnäytetyöstä koostettujen vastausten perusteella saatiin toimeksiantajalle tärkeää tietoa kehitysehdotuksien hyödyntämistä varten ja ne on koottu opinnäytetyön loppuun. Kehitysehdotusten ja selvityksestä ilmenneiden asioiden perusteella kohdeorganisaatiossa voidaan vielä enemmän kiinnittää huomiota työhyvinvoinnin edistämiseen ja hyödyntää etätyöskentelytapaa.