Rikastamon putkisto- ja instrumentointikaavioiden mallikirjaston sekä suunnitteluohjeistuksen laatiminen
Sorvoja, Janette (2021)
Sorvoja, Janette
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021053112795
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021053112795
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tarkoituksena oli kerätä yhteen hyväksi havaittuja suunnitteluratkaisuja mineraalien käsittelyn tuotantolaitoksen, eli rikastamon, keskeisistä yksikköprosesseista. Työn tilaajana toimi Metso Outotec ja sen Minerals Processing -suunnitteluosasto.
Työssä haastateltiin työnantajayrityksen kokeneita prosessi-, laitos- ja instrumentaatiosuunnittelijoita. Haastattelujen tavoitteena oli kerätä kokeneiden suunnittelijoiden parhaat käytännön ratkaisut ja niiden perustelut toimivan ja tehokkaan rikastamon suunnitteluun, jotta tämä tieto olisi kaikkien yrityksen suunnittelijoiden tiedossa ja toisaalta arvioitavissa. Myös huonot ratkaisut kirjattiin ylös, jotta niitä vältettäisiin tulevaisuudessa suunnittelutyössä.
Haastattelujen perusteella laadittiin kustakin yksikköprosessista perussuunnittelutasoiset putkisto- ja instrumentointikaaviot mallikaaviokirjastoksi, joka toimii yrityksen prosessisuunnittelijoiden pohjatyön tukena uusien projektikaavioiden luomiseksi. Mallikaavioiden yhteyteen kirjattiin kunkin kaavion erityispiirteet sekä syyt ja perustelut esitetyille prosessiratkaisuille erilliseen suunnitteluohjeeseen.
Mallikaaviokirjaston luominen on perusteltua yhtenäisen ja tehokkaan projektityöskentelyn saavuttamiseksi, jotta kaavioiden asiasisältö säilyy samanlaisena projektista toiseen ja kaavionlaatijasta riippumatta. Mallikaavioihin ja niiden suunnitteluohjeistukseen tutustumalla prosessisuunnittelijalle välittyy tieto hyvistä perustason ratkaisuista, joista lähteä liikkeelle uudessa projektissa, ja toisaalta auttaa välttämään suunnitteluvirheitä tai muuta turhaa työtä.
Tulevaisuudessa mallikaaviokirjastoa voidaan täydentää niihin prosessin osiin, joihin tämän insinöörityön aikana ei paneuduttu. Tätä tulevaa työtä varten on tämän opinnäytetyön aikana muodostunut työskentelytapoja ja dokumenttipohjia, joita voidaan hyödyntää jatkossa. Myös opinnäytetyössä luotua mallikaaviokirjastoa on tarkoitus ylläpitää muutostarpeiden tullessa ilmi.
Työssä haastateltiin työnantajayrityksen kokeneita prosessi-, laitos- ja instrumentaatiosuunnittelijoita. Haastattelujen tavoitteena oli kerätä kokeneiden suunnittelijoiden parhaat käytännön ratkaisut ja niiden perustelut toimivan ja tehokkaan rikastamon suunnitteluun, jotta tämä tieto olisi kaikkien yrityksen suunnittelijoiden tiedossa ja toisaalta arvioitavissa. Myös huonot ratkaisut kirjattiin ylös, jotta niitä vältettäisiin tulevaisuudessa suunnittelutyössä.
Haastattelujen perusteella laadittiin kustakin yksikköprosessista perussuunnittelutasoiset putkisto- ja instrumentointikaaviot mallikaaviokirjastoksi, joka toimii yrityksen prosessisuunnittelijoiden pohjatyön tukena uusien projektikaavioiden luomiseksi. Mallikaavioiden yhteyteen kirjattiin kunkin kaavion erityispiirteet sekä syyt ja perustelut esitetyille prosessiratkaisuille erilliseen suunnitteluohjeeseen.
Mallikaaviokirjaston luominen on perusteltua yhtenäisen ja tehokkaan projektityöskentelyn saavuttamiseksi, jotta kaavioiden asiasisältö säilyy samanlaisena projektista toiseen ja kaavionlaatijasta riippumatta. Mallikaavioihin ja niiden suunnitteluohjeistukseen tutustumalla prosessisuunnittelijalle välittyy tieto hyvistä perustason ratkaisuista, joista lähteä liikkeelle uudessa projektissa, ja toisaalta auttaa välttämään suunnitteluvirheitä tai muuta turhaa työtä.
Tulevaisuudessa mallikaaviokirjastoa voidaan täydentää niihin prosessin osiin, joihin tämän insinöörityön aikana ei paneuduttu. Tätä tulevaa työtä varten on tämän opinnäytetyön aikana muodostunut työskentelytapoja ja dokumenttipohjia, joita voidaan hyödyntää jatkossa. Myös opinnäytetyössä luotua mallikaaviokirjastoa on tarkoitus ylläpitää muutostarpeiden tullessa ilmi.