Esimiesyhteistyön kehittäminen Esperi Care Oy Lapin alueen mielenterveys- ja päihdekuntoutujien asumispalveluyksiköissä

Abstract

Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää Esperi Care Oy Lapin alueen mielenterveys- ja päihdekuntoutujien asumispalveluyksiköiden esimiesyhteistyötä ja kiertävän hoitajan työtä. Tutkimuksen tavoitteena oli kehittää esimiesyhteistyötä ja kiertävän hoitajan toimenkuvaa sekä tuoda esille uusia kehittämisehdotuksia esimiesyhteistyöhön liittyen.

Tämä tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena, joka on tutkimusmenetelmänä käytännönläheinen ja työelämää kehittävä. Tutkimuksellisen osuuden aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastatteluja, jotka toteutettiin esimiesten (n=4) osalta ryhmähaastatteluna ja kiertävän hoitajan (n=1) osalta yksilöhaastatteluna. Aineisto analysoitiin induktiivisella sisällönanalyysilla.

Tutkimustulosten mukaan esimiestyö koettiin monipuolisena ja vaativana, kokonaisvaltainen vastuu on suuri. Myös kiertävän hoitajan työ koettiin monipuolisena, joka vaatii joustavuutta ja sitoutumista. Tutkimustulosten perusteella voitiin todeta, että alueellisen esimiesyhteistyön kehittäminen nähtiin tarpeellisena ja ajankohtaisena aiheena.

Keskeisenä kehittämisehdotuksena organisaation tulisi enemmän panostaa alueellisen esimiesyhteistyön kehittämiseen, koska tutkimustuloksissa nousi voimakkaasti esille esimiesten kokemat maantieteelliset eroavaisuudet. Esimiehille tulisi mahdollistaa säännölliset alueelliset tapaamiset. Uuden esimiehen perehdyttäminen tulisi tapahtua paikallistasolla, jolloin pystytään mahdollistamaan riittävä vertaistuki ja verkostoituminen. Vertaistuki ja verkostoituminen koettiin ensiarvoisen tärkeäksi esimiesyhteistyössä ja sen kehittämisessä. Alueellinen esimiesyhteistyö myös mahdollistaa paremmin yhtenäisten toimintakäytänteiden luomisen ja tämä puolestaan selkiyttää kiertävän hoitajan tehtävänkuvaa.

Tässä tutkimuksessa käytettiin sanoja esimies ja esimiesyhteistyö, jotka ovat vakiintuneita käsitteitä toimeksiantajana olevassa organisaatiossa.