Röntgenosaston työhyvinvoinnin kriteerit : HUS-Kuvantamisen Hyvinkään sairaalan röntgenosastolla
Alimi, Tuulikki (2012)
Alimi, Tuulikki
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2012
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012111515354
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2012111515354
Tiivistelmä
Tämän kehittämistyön tarkoitus oli tuottaa kriteerit HUS–Kuvantamisen Hyvinkään sairaalan röntgenosaston työhyvinvoinnille. Työssä käytettiin teoreettisena viitekehyksenä soveltaen integroitua työhyvinvoinnin mallia, eli lähtökohtana ovat työyhteisön ja henkilöstön omat kokemukset ja arviot. Tutkimuskysymykset ovat: Mitkä ovat tärkeimmät työhyvinvoinnin ulottuvuudet röntgenosastolla? Mitkä ovat hyvinvoivan röntgenosaston kriteerit ja kuinka uuden HUS–kuvantamisen hyvinvointimatriisi HuRMa:n eri osa-alueet vastaavat röntgenosaston hyvinvoinnin kriteereitä?
Teemakirjoituspyyntöjä lähetettiin Hyvinkään sairaalan röntgenosaston eri ammattiryhmille 11. Näistä 10 vastasi. Systemaattisessa kirjallisuuskatsauksessa valittiin analysoitavaksi 9 röntgenosaston työhyvinvointia käsittelevää tutkimusta. Aineistot yhdistettiin ja analysoitiin induktiivisella sisällön analyysillä.
Työhyvinvoinnin ulottuvuudet jakautuivat aineistossa hyvinvointia edistäviksi ja heikentäviksi tekijöiksi. Edistäviä tekijöitä ovat työn mielekkyys, työyksikön toimintakyky, ilmapiiri, johtaminen ja työkyvyn ylläpitäminen. Haittaavia tekijöitä ovat työkyvyn heikentyminen, kollegiaalisuuden puute ja johtamisongelmat. Johtaminen ilmeni sekä suurimmaksi hyvinvointia edistäväksi että heikentäväksi tekijäksi.
Tässä työssä tuotetut työhyvinvoinnin ulottuvuudet ja kriteerit vastaavat pääosin työhyvinvointimatriisi HuRMa:n osa-alueita, mutta antavat yksityiskohtaisemman ja konkreettisemman näkökulman röntgenosaston hyvinvoinnin tarpeista. Tulosten perusteella voidaan tehdä seuraavia ehdotuksia ilmapiirin sekä johtamistavan kehittämiselle: työyhteisöön tulisi rakentaa yhteiset toimintatavat ja pelisäännöt sekä määrätietoinen ja oikeudenmukainen johtamistapa yhteistyössä henkilöstön kanssa.
Teemakirjoituspyyntöjä lähetettiin Hyvinkään sairaalan röntgenosaston eri ammattiryhmille 11. Näistä 10 vastasi. Systemaattisessa kirjallisuuskatsauksessa valittiin analysoitavaksi 9 röntgenosaston työhyvinvointia käsittelevää tutkimusta. Aineistot yhdistettiin ja analysoitiin induktiivisella sisällön analyysillä.
Työhyvinvoinnin ulottuvuudet jakautuivat aineistossa hyvinvointia edistäviksi ja heikentäviksi tekijöiksi. Edistäviä tekijöitä ovat työn mielekkyys, työyksikön toimintakyky, ilmapiiri, johtaminen ja työkyvyn ylläpitäminen. Haittaavia tekijöitä ovat työkyvyn heikentyminen, kollegiaalisuuden puute ja johtamisongelmat. Johtaminen ilmeni sekä suurimmaksi hyvinvointia edistäväksi että heikentäväksi tekijäksi.
Tässä työssä tuotetut työhyvinvoinnin ulottuvuudet ja kriteerit vastaavat pääosin työhyvinvointimatriisi HuRMa:n osa-alueita, mutta antavat yksityiskohtaisemman ja konkreettisemman näkökulman röntgenosaston hyvinvoinnin tarpeista. Tulosten perusteella voidaan tehdä seuraavia ehdotuksia ilmapiirin sekä johtamistavan kehittämiselle: työyhteisöön tulisi rakentaa yhteiset toimintatavat ja pelisäännöt sekä määrätietoinen ja oikeudenmukainen johtamistapa yhteistyössä henkilöstön kanssa.