eMED inhouse tuotantomenetelmät
Kontiokorpi, Jani (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115802
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021061115802
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli tuottaa opinnäytetyön asettajalle, NewIcon Oy:lle vaihtoehtoisia tuotanto- ja valmistusteknillisiä vaihtoehtoja yhdelle heidän valmistamalleen vakiotuotteista (eMED ICON- älylääkekaappi) sekä saada yrityksen tuotannollisia prosesseja tehokkaammaksi. Opinnäytetyöhön liittyi kattava esiselvitysprojekti, jonka tavoitteena oli selvittää tuotannon nykytila ja sen mahdolliset kehitysmahdollisuudet. Opinnäytetyössä käsiteltiin pääasiassa yrityksen harjoittamaa MTO (Make-To-Order) tuotantomuotoa ja siihen liittyviä prosesseja sekä käytäntöjä.
Näiden lisäksi uudella toimintamallilla pyrittiin tehostamaan edellä mainittuja tuotantoprosesseja ja suunnittelemaan eri eMED ICON- moduulien valmistamiseen vaaditut valmistusteknillisesti tehokkaammat työpisteet yrityksen arvoissa olevan LEAN- ajattelumallin mukaisesti. Tämä on haasteellista yrityksen tämänhetkisellä toimintamallilla liittyen rajalliseen tuotanto- ja varastokapasiteettiin. Työpisteiden suunnittelussa oli olennaisena osana myös muun muassa työergonomia ja työkalujen sekä komponenttien organisointi eri moduulien työpisteille. Työn osa-alueissa olennaisena asiana oli myös LEAN- ajattelu ja ennen kaikkea sen käytännön hyödyntäminen tuotannon päivittäisessä tekemisessä.
Opinnäytetyössä luotiin tuotannolle työpisteet sarjatuotantomaiselle tuotannolle, luotiin uusi toimintamalli sekä tehostettiin prosesseja. Tämä opinnäytetyö antaa myös hyvät mahdollisuudet jatkaa tuotannon kehitystyötä.
Näiden lisäksi uudella toimintamallilla pyrittiin tehostamaan edellä mainittuja tuotantoprosesseja ja suunnittelemaan eri eMED ICON- moduulien valmistamiseen vaaditut valmistusteknillisesti tehokkaammat työpisteet yrityksen arvoissa olevan LEAN- ajattelumallin mukaisesti. Tämä on haasteellista yrityksen tämänhetkisellä toimintamallilla liittyen rajalliseen tuotanto- ja varastokapasiteettiin. Työpisteiden suunnittelussa oli olennaisena osana myös muun muassa työergonomia ja työkalujen sekä komponenttien organisointi eri moduulien työpisteille. Työn osa-alueissa olennaisena asiana oli myös LEAN- ajattelu ja ennen kaikkea sen käytännön hyödyntäminen tuotannon päivittäisessä tekemisessä.
Opinnäytetyössä luotiin tuotannolle työpisteet sarjatuotantomaiselle tuotannolle, luotiin uusi toimintamalli sekä tehostettiin prosesseja. Tämä opinnäytetyö antaa myös hyvät mahdollisuudet jatkaa tuotannon kehitystyötä.