Ennakoiva huoltosuunnitelma päänäyttämöiden esitystekniikalle
Huhtala, Kaisa (2021)
Huhtala, Kaisa
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021082817211
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021082817211
Tiivistelmä
Insinöörityön tarkoituksena oli luoda ennakoiva huoltosuunnitelma Helsingin kaupunginteatterin päänäyttämöiden (suuri näyttämö ja pieni näyttämö) esitystekniikan koneistolle perustuen Total Productive Maintenance (TPM) -filosofiaan. Työssä tarkasteltavat koneistot ovat tankonostimet, pistenostimet, pyörivän näyttämön koneistot, ohjausjärjestelmän fyysiset yksiköt, liikeohjaimet ja anturit. Työssä tarkastellaan myös tuuletinsuodattimien vaihtovälin kartoittamista.
Opinnäytetyön teoriaosuus sisältää tietoa Helsingin kaupunginteatterista, näyttämötekniikasta, kunnossapidosta ja kunnossapitosuunnitelman laatimisesta. Työssä käsitellään myös 5S- ja 6S-menetelmiä, TPM-filosofiaa ja Lean-menetelmiin perustuvia ongelman ratkaisu- ja kehitysmenetelmiä.
Huoltotoimenpiteitä kartoitettiin tekemällä vikatilojen data-analyysi, keskustelemalla henkilökunnan kanssa ja perehtymällä laitevalmistajien laitemanuaaleihin sekä laitevalmistajien Helsingin kaupunginteatterille luovuttamaan aineistoon. Työssä käytettiin Lean-filosofiaan perustuvia menetelmiä, kuten Gembaa ja 5 x Miksi -menetelmää. Lean-menetelmillä etsittiin juurisyitä tuuletinsuodattimien kontaminoitumiseen.
Opinnäytetyössä saavutettiin sille asetetut tavoitteet. Tuloksena saatiin ennakkohuoltosuunnitelma ja määräaikaishuoltosuunnitelma päänäyttämöiden laitteille sekä tuuletinsuodattimien tarkastus- ja vaihtovälin määrittely. TPM-ohjelmaa ei kaikilta osin voitu soveltaa teatteriympäristössä. 5S-menetelmä soveltui hyvin toteutettavaksi teatteriympäristössä.
Opinnäytetyön teoriaosuus sisältää tietoa Helsingin kaupunginteatterista, näyttämötekniikasta, kunnossapidosta ja kunnossapitosuunnitelman laatimisesta. Työssä käsitellään myös 5S- ja 6S-menetelmiä, TPM-filosofiaa ja Lean-menetelmiin perustuvia ongelman ratkaisu- ja kehitysmenetelmiä.
Huoltotoimenpiteitä kartoitettiin tekemällä vikatilojen data-analyysi, keskustelemalla henkilökunnan kanssa ja perehtymällä laitevalmistajien laitemanuaaleihin sekä laitevalmistajien Helsingin kaupunginteatterille luovuttamaan aineistoon. Työssä käytettiin Lean-filosofiaan perustuvia menetelmiä, kuten Gembaa ja 5 x Miksi -menetelmää. Lean-menetelmillä etsittiin juurisyitä tuuletinsuodattimien kontaminoitumiseen.
Opinnäytetyössä saavutettiin sille asetetut tavoitteet. Tuloksena saatiin ennakkohuoltosuunnitelma ja määräaikaishuoltosuunnitelma päänäyttämöiden laitteille sekä tuuletinsuodattimien tarkastus- ja vaihtovälin määrittely. TPM-ohjelmaa ei kaikilta osin voitu soveltaa teatteriympäristössä. 5S-menetelmä soveltui hyvin toteutettavaksi teatteriympäristössä.