Ennakoiva huoltosuunnitelma päänäyttämöiden esitystekniikalle

Abstract

Insinöörityön tarkoituksena oli luoda ennakoiva huoltosuunnitelma Helsingin kaupunginteatterin päänäyttämöiden (suuri näyttämö ja pieni näyttämö) esitystekniikan koneistolle perustuen Total Productive Maintenance (TPM) -filosofiaan. Työssä tarkasteltavat koneistot ovat tankonostimet, pistenostimet, pyörivän näyttämön koneistot, ohjausjärjestelmän fyysiset yksiköt, liikeohjaimet ja anturit. Työssä tarkastellaan myös tuuletinsuodattimien vaihtovälin kartoittamista.

Opinnäytetyön teoriaosuus sisältää tietoa Helsingin kaupunginteatterista, näyttämötekniikasta, kunnossapidosta ja kunnossapitosuunnitelman laatimisesta. Työssä käsitellään myös 5S- ja 6S-menetelmiä, TPM-filosofiaa ja Lean-menetelmiin perustuvia ongelman ratkaisu- ja kehitysmenetelmiä.

Huoltotoimenpiteitä kartoitettiin tekemällä vikatilojen data-analyysi, keskustelemalla henkilökunnan kanssa ja perehtymällä laitevalmistajien laitemanuaaleihin sekä laitevalmistajien Helsingin kaupunginteatterille luovuttamaan aineistoon. Työssä käytettiin Lean-filosofiaan perustuvia menetelmiä, kuten Gembaa ja 5 x Miksi -menetelmää. Lean-menetelmillä etsittiin juurisyitä tuuletinsuodattimien kontaminoitumiseen.

Opinnäytetyössä saavutettiin sille asetetut tavoitteet. Tuloksena saatiin ennakkohuoltosuunnitelma ja määräaikaishuoltosuunnitelma päänäyttämöiden laitteille sekä tuuletinsuodattimien tarkastus- ja vaihtovälin määrittely. TPM-ohjelmaa ei kaikilta osin voitu soveltaa teatteriympäristössä. 5S-menetelmä soveltui hyvin toteutettavaksi teatteriympäristössä.

The purpose of this thesis work was to create a preventive maintenance plan for the stage automation machinery of the Helsinki City Theater’s main stages (Big stage and Small stage) based on the Total Productive Maintenance (TPM) philosophy. The stage machinery considered in the work were bar hoists, point hoists, rotating stage machines, operating control units, motion controllers and sensors. The thesis work also examines the fan filter change intervals.

The theoretical part of this thesis contains information about the Helsinki City Theater, stage technology, maintenance, and preparation of a maintenance plan. The theoretical part contains also information about 5S and 6S methods, TPM and problem-solving tools based on Lean methods, as well as Plan, Do, Check, Act (PDCA) development method.

The preventive maintenance plan was made based on data analysis of the fault conditions, by interviewing the staff, studying information from the vendor manuals and from the material provided by the stage machinery manufacturer to the Helsinki City Theater. Methods based on Lean philosophy, such as Gemba and 5 x Why method, were used in the work. Lean methods were used to find the root cause of the fan filter contamination.

The main objectives of this thesis work were achieved. As a result, preventive maintenance plan and scheduled maintenance plan were created for the main stage machinery. Also, the inspection and replacement interval for the fan filters were determined. The TPM program was not fully applied to the theater environment. The 5S and 6S methods are well suited for a theater environment.

Even if the TPM program cannot be fully applied to the theater environment, there are many improvements that can be made by following the 6S methods. The visual controls of the TPM autonomous maintenance are also well suited for the theater environment.