Aikataulujen hallinta lyhytkestoisissa toimitilojen muutostöissä

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin yhteistyössä NHK Rakennus Oy:n kanssa. Työssä perehdyttiin eri aikataulutekniikoihin ja -muotoihin. Työssä tutustuttiin aikataulutekniikoiden käyttötarkoituksiin ja yritettiin etsiä mahdollisimman toimivaan tekniikkaan, joka toimisi lyhytkestoisissa hankkeissa. Tutkimustyössä käytettiin avuksi aiheeseen liittyvää kirjallisuutta ja sen lisäksi haastateltiin Mittaviiva Oy:n työntekijä Tarja Mäkeä.

Työn tavoitteena oli perehtyä eri aikataulutekniikoihin ja niiden ongelmiin ja löytää niistä mahdollisimman toimiva ratkaisu lyhytkestoisiin muutostyöhankkeisiin sekä keinoja niiden hallinnan parantamiseen.

Lyhytkestoisissa hankkeissa on tärkeää, että aikataulu on oikein tehty ja se on realistinen toteutuksen kannalta, koska lyhytkestoisissa ja pienissä hankkeissa aikatauluissa ei ole niin paljon pelivaraa kuin isoissa hankkeissa.

This thesis was made in cooperation with NHK Rakennus Oy. Different scheduling techniques and forms were studied. In addition, the uses of scheduling techniques were examined, and an attempt was made to find the most functional technique that would work for short duration projects. The research methods included studying literature on the subject and interviewing Tarja Mäki, an employee of Mittaviiva Oy.

The goal of this thesis was to become familiar with the various scheduling techniques and their problems and to find the most workable solution for short-term transformational projects and ways to improve their management.

For short duration projects, it is important that the schedule is properly done and is realist in terms of implementation, because in short duration small projects, schedules do not have as much leeway as in large projects.