Askelmerkkejä kohti hiilineutraalia näyttämötaidetta: ympäristöjohtamisen rakenteet kuntoon

Abstract

Euroopan unioni on asettanut tavoitteeksi hiilineutraaliuden saavuttamisen vuoteen 2050 mennessä ja Suomen hallitus sekä Helsingin kaupunki vuoteen 2035 mennessä. Tämä opinnäytetyö on Suomen teatterit ry:n tilaama konstruktiivinen tapaustutkimus, jonka soveltamistarkoituksena on alan ympäristötietoisuuden kasvattaminen. Työn tavoitteena on tuottaa teatterialan ympäristöasioiden kehittämiseen liittyvää tietoa ja toimintamalleja, joita hyödyntäen teatterialan työntekijät ja -antajat voivat tehdä vähäpäästöisiä ratkaisuja taiteen laadusta tinkimättä.

Tapaustutkimus kohdistuu Suomen kansallisoopperan ja -baletin ympäristötyön johtamisen kehittämiseen johdon, kiinteistön ja lavastamon näkökulmista. Hiilineutraaliuden kehittäminen tuottaa samalla hyödyllistä tietoa muille Suomen teattereille. Opinnäytetyössä kysytään: ”Miten kytkeä ympäristötyön johtaminen arkityön rakenteisiin, eli löytää hiilineutraaliuteen johtavia rakenteita ja toimintoja?”

Aineistonhankintamenetelminä ovat kolmen eurooppalaisen ooppera- ja balettiteatterin ympäristötyön edelläkävijöille tehty strukturoitu benchmarking haastattelu sekä tulevaisuuden tutkimiseen soveltuva Backcasting.

Keskeisimmät kehittämistyön tulokset ovat Suomen kansallisoopperan ja -baletin hiilineutraaliuteen pyrkivän ympäristötyön johtamismallin selkeytyminen ja sen lisäksi muut hiilineutraaliustavoitetta mukailevat kehittämisehdotukset. Johtamismallissa nousee esiin johdon rooli kokonaiskuvan linjausten tekijänä, joita eri osastot toteuttavat omien päätöstensä ja toimivaltansa pohjalta. Kiinteistön osalta kohteena on energiaoptimoidun käytön johtaminen ja lavastamon osalta matalahiilisen lavastuksen prosessi.

The European Union aims to attain carbon neutrality by 2050 and the Finnish Government and the City of Helsinki by 2035. This thesis is a constructive case study commissioned by The Association of Finnish Theatres and its purpose of application is to increase the environmental awareness of the industry. The aim of the thesis is to produce information and approaches related to the development of environmental matters in the theatre industry which can be utilized by employees and employers in the theatre industry to make low-emission decisions without compromising the quality of art.

The case study focuses on developing environmental management at the Finnish National Opera and Ballet from the perspectives of the management, the property and the set workshop. At the same time, the development of carbon neutrality produces useful information for other theatres in Finland. The thesis asks: “How can environmental management be incorporated into routine structures at work, i.e., how to discover structures and operations that lead to carbon neutrality?”

The data collection methods consisted of a structured benchmarking interview with three European pioneers in environmental work in opera and ballet theatre, and Backcasting, which is suitable for studying the future.

The main results of the development efforts were the clarification of the environmen-tal management model aiming at carbon neutrality at the Finnish National Opera and Ballet and other development proposals that are in line with the carbon neutrality goal. The management model highlights the role of the management as the provider of broader policies, which the various departments then implement on the basis of their decisions and powers. The management of energy-optimized use in terms of the property and a low-carbon staging process in terms of the set workshop were also emphasized.