Ateljeetoimintastrategian suunnittelu ja tuottaminen yksityisen sektorin kulttuuritoimijoille
Helminen, Anja (2021)
Helminen, Anja
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112722123
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112722123
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni aiheena oli suunnitella ja tuottaa ateljeetoimintastrategia yksityisen sektorin kulttuuritoimijoille. Kehittämistehtäväni toimeksiantaja oli ruotsalainen taidealan yritys, joka tarvitsi toimintastrategian toimintansa ja
palvelujensa jäsentämistä varten.
Toteutin opinnäytetyön tutkimuksen laadullisen ja taiteellisen tutkimuksen menetelmillä. Tutkimuskysymyksenä oli, miten luon ateljeetoimintastrategian taidealan yritykselle. Lähdin selvittämään, mitkä ovat ne toiminnalliset sisällöt, joihin yritys perustaa toimintansa. Millaisia palveluita tai tapahtumia yritys tuottaa? Mitä täytyy tehdä nyt ja tulevaisuudessa, jotta saavutetaan visio ja asiakkaat? Tutkimus oli käytäntöperusteinen ja tutkimusongelmat nousivat aineistosta. Tutkimusaineistoni koostui haastatteluista ja havainnoinnista.
Tutkimuksen tuloksena syntyi selkeä toimintojen strategia ja niiden prioriteettijärjestys. Haastattelututkimuksen avulla selvisi, että tärkein toiminto on näyttelyjen ja ateljeetyöskentelyn järjestäminen. Kohderyhmäanalyysin ja – testin avulla selvisi, että seuraavaksi tärkein toiminto on kansainvälisen taiteilijaresidenssin aloittaminen. Taiteilijaresidenssi toiminta limittyy ateljeetyöskentelyn järjestämiseen. Haastattelututkimuksen ja havainnoinnin avulla selvisi, että kolmanneksi tärkein toiminto on taidekurssitoiminta. Toimintastrategian käytäntöönpano tulee keskittymään näihin kolmeen toimintaan.
Ateljeetoimintastrategia, sen tutkimusprosessi ja tutkimustulokset hyödyttävät toimeksiantajaa yrityksen kehittämisessä. Toimintastrategian avulla yritys voi ohjata toimintaansa ja tavoitteen asettelua kohti visiotaan ja tuottaa taide- ja kulttuuripalveluita sekä paikallisesti että kansainvälisesti.
Tutkimuksen avulla tuotin tietoa ja lisäsin ymmärrystä yksityisen sektorin
kulttuuritoimijoista ja taiteilijoiden roolista toimintojen tuottajina. Tarkoitin työni puheenvuoroksi pienten yksityisten kulttuuritoimijoiden olemassaolon edellytyksistä suurten taidekollektiivien ja -toimijoiden rinnalla.
palvelujensa jäsentämistä varten.
Toteutin opinnäytetyön tutkimuksen laadullisen ja taiteellisen tutkimuksen menetelmillä. Tutkimuskysymyksenä oli, miten luon ateljeetoimintastrategian taidealan yritykselle. Lähdin selvittämään, mitkä ovat ne toiminnalliset sisällöt, joihin yritys perustaa toimintansa. Millaisia palveluita tai tapahtumia yritys tuottaa? Mitä täytyy tehdä nyt ja tulevaisuudessa, jotta saavutetaan visio ja asiakkaat? Tutkimus oli käytäntöperusteinen ja tutkimusongelmat nousivat aineistosta. Tutkimusaineistoni koostui haastatteluista ja havainnoinnista.
Tutkimuksen tuloksena syntyi selkeä toimintojen strategia ja niiden prioriteettijärjestys. Haastattelututkimuksen avulla selvisi, että tärkein toiminto on näyttelyjen ja ateljeetyöskentelyn järjestäminen. Kohderyhmäanalyysin ja – testin avulla selvisi, että seuraavaksi tärkein toiminto on kansainvälisen taiteilijaresidenssin aloittaminen. Taiteilijaresidenssi toiminta limittyy ateljeetyöskentelyn järjestämiseen. Haastattelututkimuksen ja havainnoinnin avulla selvisi, että kolmanneksi tärkein toiminto on taidekurssitoiminta. Toimintastrategian käytäntöönpano tulee keskittymään näihin kolmeen toimintaan.
Ateljeetoimintastrategia, sen tutkimusprosessi ja tutkimustulokset hyödyttävät toimeksiantajaa yrityksen kehittämisessä. Toimintastrategian avulla yritys voi ohjata toimintaansa ja tavoitteen asettelua kohti visiotaan ja tuottaa taide- ja kulttuuripalveluita sekä paikallisesti että kansainvälisesti.
Tutkimuksen avulla tuotin tietoa ja lisäsin ymmärrystä yksityisen sektorin
kulttuuritoimijoista ja taiteilijoiden roolista toimintojen tuottajina. Tarkoitin työni puheenvuoroksi pienten yksityisten kulttuuritoimijoiden olemassaolon edellytyksistä suurten taidekollektiivien ja -toimijoiden rinnalla.