Ateljeetoimintastrategian suunnittelu ja tuottaminen yksityisen sektorin kulttuuritoimijoille

Abstract

Opinnäytetyöni aiheena oli suunnitella ja tuottaa ateljeetoimintastrategia yksityisen sektorin kulttuuritoimijoille. Kehittämistehtäväni toimeksiantaja oli ruotsalainen taidealan yritys, joka tarvitsi toimintastrategian toimintansa ja palvelujensa jäsentämistä varten.

Toteutin opinnäytetyön tutkimuksen laadullisen ja taiteellisen tutkimuksen menetelmillä. Tutkimuskysymyksenä oli, miten luon ateljeetoimintastrategian taidealan yritykselle. Lähdin selvittämään, mitkä ovat ne toiminnalliset sisällöt, joihin yritys perustaa toimintansa. Millaisia palveluita tai tapahtumia yritys tuottaa? Mitä täytyy tehdä nyt ja tulevaisuudessa, jotta saavutetaan visio ja asiakkaat? Tutkimus oli käytäntöperusteinen ja tutkimusongelmat nousivat aineistosta. Tutkimusaineistoni koostui haastatteluista ja havainnoinnista.

Tutkimuksen tuloksena syntyi selkeä toimintojen strategia ja niiden prioriteettijärjestys. Haastattelututkimuksen avulla selvisi, että tärkein toiminto on näyttelyjen ja ateljeetyöskentelyn järjestäminen. Kohderyhmäanalyysin ja – testin avulla selvisi, että seuraavaksi tärkein toiminto on kansainvälisen taiteilijaresidenssin aloittaminen. Taiteilijaresidenssi toiminta limittyy ateljeetyöskentelyn järjestämiseen. Haastattelututkimuksen ja havainnoinnin avulla selvisi, että kolmanneksi tärkein toiminto on taidekurssitoiminta. Toimintastrategian käytäntöönpano tulee keskittymään näihin kolmeen toimintaan.

Ateljeetoimintastrategia, sen tutkimusprosessi ja tutkimustulokset hyödyttävät toimeksiantajaa yrityksen kehittämisessä. Toimintastrategian avulla yritys voi ohjata toimintaansa ja tavoitteen asettelua kohti visiotaan ja tuottaa taide- ja kulttuuripalveluita sekä paikallisesti että kansainvälisesti.

Tutkimuksen avulla tuotin tietoa ja lisäsin ymmärrystä yksityisen sektorin kulttuuritoimijoista ja taiteilijoiden roolista toimintojen tuottajina. Tarkoitin työni puheenvuoroksi pienten yksityisten kulttuuritoimijoiden olemassaolon edellytyksistä suurten taidekollektiivien ja -toimijoiden rinnalla.

The topic of my thesis was to design and produce a studio activity strategy for cultural actors in the private sector. My development assignment was commissioned by a Swedish art company that needed an operational strategy to structure its operations and services.

I carried out the research of the thesis using the methods of qualitative and artistic research. The research question was how to create a studio business strategy or deal for a company. I set out to find out what are the functional contents on which the company bases its operations. What services or events does the company provide? What needs to be done now and, in the future, to achieve vision and customers? The research was practice-based, and research problems arose from the data. My research material consisted of interviews and observations.

The result of the study was a clear strategy for the activities and their order of priority. With the help of the interview research, it became clear that the most important function is to organize exhibitions and studio work. The target group analysis and test revealed that the next most important function is to start an international artist residency. The activities of the artist residency overlap with the organization of studio work. Through interview research and observation, it became clear that the third most important function is art course activity. The implementation of the operational strategy will focus on these three activities.

The studio's operating strategy, its research process and research results benefit the client in the development of the company. With the help of the operating strategy, the company can direct its operations and goal setting towards its vision and provide artistic and cultural services both locally and internationally.

Through the research, I produced information and increased understanding of private sector cultural actors and the role of artists as producers of activities. I meant to talk about the preconditions for the existence of small private cultural actors alongside large art collectives and actors.