Modernisointiprojektin hallintamallin kehittäminen
Kuukkula, Teemu (2021)
Kuukkula, Teemu
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112722164
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021112722164
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tarkoituksena oli Teräspyörä Oy:n olemassa olevan projektinhallintamallin tarkastelu, mahdollisten kehityskohteiden määrittäminen ja tarvittavilta osin hallintamallin kehittäminen. Työssä keskityttiin modernisointi- ja kunnostusprojektien hallintaan. Projektinhallintamenetelmän lähtötasoa yrityksessä kartoitettiin yrityksen toimintakäsikirjan ohjeistuksiin tutustumalla. Lisäksi lähtötilannetta havainnoitiin käytännön tasolla yrityksen toteuttaman avotavaravaunun kunnostus- ja muutosprojektin kautta. Tässä kunnostusprojektissa vanhasta, käytöstä poistetusta kappaletavaran kuljetukseen tarkoitetusta avotavaravaunusta uudistettiin asiakkaan tarpeiden mukainen erikoistyövaunu.
Projektinhallinnan teoriaan perehdyttiin aiheeseen liittyvän kirjallisuuden avulla. Teoriaosuudessa kerrotaan yleisesti projekteista, projektityypeistä sekä projektinhallinnan yleisimmistä vaiheista. Projektinhallintamallia kehitettiin yrityksen toimintakäsikirjan ohjeistuksen sekä kunnostusprojektissa havaittujen seikkojen pohjalta. Toimintakäsikirja ei sisältänyt varsinaista prosessinkuvausta projektin läpiviennistä, joten sellaisen laatiminen katsottiin tarpeelliseksi.
Työn tuloksena syntyi projektinhallinnan yleiset askelmerkit sisältävä prosessikaavio sekä siihen liittyvä ohjeistus. Yksi kunnostusprojektissa havaituista kehityskohteista oli muutostenhallinta. Tästä syystä se otettiin muutaman muun prosessikaaviossa esitetyn osa-alueen lisäksi tarkempaan käsittelyyn siihen liittyvien toimintatapojen kehittämiseksi.
Työn tuloksena saatua projektinhallinnan prosessikaaviota voidaan käyttää Teräspyörä Oy:n tulevissa kunnostus- ja modernisointiprojekteissa projektiprosessin läpiviennin tukena.
Projektinhallinnan teoriaan perehdyttiin aiheeseen liittyvän kirjallisuuden avulla. Teoriaosuudessa kerrotaan yleisesti projekteista, projektityypeistä sekä projektinhallinnan yleisimmistä vaiheista. Projektinhallintamallia kehitettiin yrityksen toimintakäsikirjan ohjeistuksen sekä kunnostusprojektissa havaittujen seikkojen pohjalta. Toimintakäsikirja ei sisältänyt varsinaista prosessinkuvausta projektin läpiviennistä, joten sellaisen laatiminen katsottiin tarpeelliseksi.
Työn tuloksena syntyi projektinhallinnan yleiset askelmerkit sisältävä prosessikaavio sekä siihen liittyvä ohjeistus. Yksi kunnostusprojektissa havaituista kehityskohteista oli muutostenhallinta. Tästä syystä se otettiin muutaman muun prosessikaaviossa esitetyn osa-alueen lisäksi tarkempaan käsittelyyn siihen liittyvien toimintatapojen kehittämiseksi.
Työn tuloksena saatua projektinhallinnan prosessikaaviota voidaan käyttää Teräspyörä Oy:n tulevissa kunnostus- ja modernisointiprojekteissa projektiprosessin läpiviennin tukena.