Nuoren yrityksen yrityskulttuurin kartoitus : case: EA3

Abstract

Tämä opinnäytetyö on sukellus yrityksen ydinongelmiin. Tarkoitus on erityisesti yrityksen osakkaiden arvoristiriitoja selvittämällä ymmärtää kokonaiskuva yrityksen ongelmien takana, ja toisaalta ristiriidat selvittämällä löytää yksilöiden toiveista yhteneväisyyksiä. Lopullisena pyrkimyksenä on muodostaa yritykselle eheämpi yrityskulttuuri, jonka isona osana on yhteiset arvot yritykselle.

Kehittämismenetelmänä on käytetty OCAI-työkalua sekä avoimia kysymyksiä yrityksen visiosta ja arvoista, ja teoreettisena pohjana käydään läpi käsitykset yrityskulttuurista, strategiasta ja visiosta. Muodostamalla kokonaisuus osakkaiden vastauksista edellämainittuja tutkimusmenetelmiä käyttämällä voidaan ymmärtää paremmin tämänhetkistä tilannetta sekä toivekuvaa, jonka perustalta on helpompi lähteä muodostamaan uutta, yhteistä yrityskulttuuria. Tutkimuksesta selvisi yrityksessä olevan tällä hetkellä arvoristiriitoja. Yrityksessä vallitsevan kulttuuri koetaan hyvin eri lailla. Yhteneväistä oIi klaanikulttuurin korostaminen tulevaisuudessa markkinakuttuurin sijaan. Klaanikulttuurissa arvotetaan eniten tiimityöskentelyä, kun markkinakulttuuri on erittäin tulosorjentoitunut. Tutkimuksen pohjalta on hyvä lähteä ratkaisemaan löytyneitä ongelmia, sillä myös toiveet ovat nyt tiedossa.

This thesis was a self-critical dive into some core problems of running a company. It examines the value contradictions among the company shareholders. The purpose of this thesis was to distinguish the overall picture behind the company’s problems from similarities in the individual shareholder’s wishes. The ultimate aim is to develop a more solid company culture with shared values as an essential element in running a company.

The research methods used in this thesis were the OCAI tool and open-ended questions about the company’s vision and values. The theoretical basis examined the concepts of company culture, strategy and vision. By using the afore-mentioned research methods, the shareholders’ answers were compiled together. This helped to understand the current situation and the view that emerged when the shareholders’ wishes were examined.The study revealed the current value contradictions within the company. The present company culture is experienced in very different ways. A view that was shared by the shareholders was emphasising clan culture in the future instead of market culture. This study provides a good starting point for solving the revealed issues and concerns of the shareholder.