Työntekijöiden työhyvinvointi yrityksessä X : johdon vaikutus työntekijöiden työhyvinvointiin

Abstract

Tämän opinnäytetyön päätavoitteena oli selvittää työntekijöiden työhyvinvoinnin nykytila yrityksessä X. Toisena tavoitteena opinnäytetyössä oli selvittää, millaisena omistajat itse kokevat työntekijöidensä työhyvinvoinnin sekä millainen merkitys heidän mielestään työhyvinvoinnilla on työssä. Tarkoituksena oli myös tarkastella, miten omistajat panostavat työyhteisön työhyvinvointiin. Opinnäytetyön aihetta tarkasteltiin kahdesta näkökulmasta.

Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys koostui kahdesta pääaiheesta: työhyvinvoinnista ja johtamisesta. Työhyvinvoinnissa keskityttiin työhyvinvoinnin osa-alueisiin, työkykyä ylläpitävään toimintaan, motivointiin ja palkitsemiseen. Toisessa pääaiheessa käsiteltiin työhyvinvoinnin johtamista, henkilöstöjohtamista ja hyvän johtamisen taitoja. Lähteinä opinnäytetyössä käytettiin työhyvinvointiin ja johtamiseen liittyviä kirja- ja internetlähteitä.

Tämä opinnäytetyö toteutettiin kvalitatiivisella eli laadullisella- ja kvantitatiivisella eli määrällisellä tutkimusmenetelmällä. Työntekijöille tehtiin kyselylomake ja omistajille haastattelu. Kyselylomakkeen avulla selvitettiin, miten työntekijät voivat tällä hetkellä henkisesti sekä fyysisesti. Haastattelun pohjalta selvitettiin, mitä parannuksia omistajat ovat valmiita tekemään, jotta työntekijät voisivat paremmin omassa työyhteisössään.

Tutkimustuloksista nousi esille, että Yrityksen X työntekijät voivat hyvin. He tulevat hyvin toimeen toistensa kanssa ja viihtyvät työpaikalla. Omistajat suhtautuvat avoimesti työntekijöihin ja kuuntelevat heitä. Työntekijöiden ja omistajien välillä on luottamusta. Tutkimustuloksista haluttiin tuoda esille muutamia kehitysehdotuksia, joita yritys X voisi hyödyntää, mikäli haluavat ottaa niitä käyttöön. Kyselylomakkeen ja haastattelun vastaukset tukivat hyvin teoriaosuutta.