Esimiehen haasteet tilamuutoksen yhteydessä Lapin keskussairaalan päivystyksessä
Pääkkönen, Mirva (2021)
Avaa tiedosto
Lataukset:
Pääkkönen, Mirva
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120323507
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120323507
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kuvata esimiehen työn haasteita tilamuutoksen yhteydessä Lapin keskussairaalan päivystyksessä. Tutkimusta ohjaavana kysymyksenä oli, millaisia haasteita esimies kohtaa sairaalan tilamuutosten aikana. Lapin Keskussairaalan päivystys saa uudet tilat toiminnalleen ja muutto tapahtuu mahdollisesti maaliskuussa 2023.
Opinnäytetyö työ toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Kirjallisuuskatsauksen aineiston haut tehtiin Medic ja Cinahl Ebsco e-journals tietokannoista vuosilta 2015-2021. Lopulliseen kirjallisuuskatsauksen synteesiin valittiin 18 aineistoa, joissa oli tutkittu lähiesimiehen näkökulmasta asioita ja jotka täyttivät mukaanottokriteerit.
Esimiehen haasteena muutostilanteessa ovat henkilöstöjohtaminen, organisaatiokulttuurin tunteminen, vuorovaikutus, motivointi sekä osallistaminen muutokseen, että viestintä ja tiedotus. Erityisesti viestintä ja vuorovaikutus nousivat kirjallisuuskatsauksessa esimiehen haasteina muutostilanteissa. Vuorovaikutus ja kommunikointi henkilökunnan kanssa on toimia, joilla esimies luo rakentavan suhteen henkilöstön kanssa. Muutostilanteessa kuunteleminen ja läsnäolo ovat keskeisiä asioita joihin esimiehen tulee varata aikaa. Esimiehen tulee huomioida henkilöstön työhyvinvointi muutoksessa. Työhyvinvointia tuetaan avoimella ja johdonmukaisella viestinnällä, tavoitteiden selkeyttämisellä, henkilöstön osallistamisella ja oikeudenmukaisella johtamisella.
Opinnäytetyö työ toteutettiin kirjallisuuskatsauksena. Kirjallisuuskatsauksen aineiston haut tehtiin Medic ja Cinahl Ebsco e-journals tietokannoista vuosilta 2015-2021. Lopulliseen kirjallisuuskatsauksen synteesiin valittiin 18 aineistoa, joissa oli tutkittu lähiesimiehen näkökulmasta asioita ja jotka täyttivät mukaanottokriteerit.
Esimiehen haasteena muutostilanteessa ovat henkilöstöjohtaminen, organisaatiokulttuurin tunteminen, vuorovaikutus, motivointi sekä osallistaminen muutokseen, että viestintä ja tiedotus. Erityisesti viestintä ja vuorovaikutus nousivat kirjallisuuskatsauksessa esimiehen haasteina muutostilanteissa. Vuorovaikutus ja kommunikointi henkilökunnan kanssa on toimia, joilla esimies luo rakentavan suhteen henkilöstön kanssa. Muutostilanteessa kuunteleminen ja läsnäolo ovat keskeisiä asioita joihin esimiehen tulee varata aikaa. Esimiehen tulee huomioida henkilöstön työhyvinvointi muutoksessa. Työhyvinvointia tuetaan avoimella ja johdonmukaisella viestinnällä, tavoitteiden selkeyttämisellä, henkilöstön osallistamisella ja oikeudenmukaisella johtamisella.