Mahdollisuudet mielekkään uran luomiseen Case Yritys X
Hedman, Anu (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120724116
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021120724116
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin kohdeyrityksen käyttöön tarkoituksena kartoittaa työntekijöiden kokemusta urakehitysmahdollisuuksista ja toiveista niiden kehittämiseksi.
Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena eli määrällisenä. Tutkimusta varten toteutettiin kysely henkilöstölle elokuussa 2021. Aineisto kerättiin sähköisellä Forms-kyselylomakkeella, jolla kysymykset olivat pääosin strukturoituja ja muutama avoin kysymys, joilla haluttiin saada tarkemmin selville henkilökohtaisia kokemuksia.
Tutkimustulosten mukaan urakehitysmahdollisuuksiin oltiin pääasiassa tyytyväisiä. Yhtenä merkittävimpänä tekijänä työntekijöiden tyytymättömyyteen nousi palkkauksen taso suhteessa työn vaativuuteen. Lisäksi tutkimustuloksissa nousi esiin tiedon puute erilaisista urakehitysmahdollisuuksista työntekijöiden keskuudessa, sekä esimiehen tuen puute.
Työntekijöiden kokemukset urakehitysmahdollisuuksista ovat vaihtelevia. Tätä eroa on syytä lähteä tasoittamaan tiedottamisen lisäämisellä kaikille jo työsuhteen alusta alkaen. Avointa keskustelua urakehitykseen liittyen tulee lisätä henkilökohtaisissa keskusteluissa esimiehen kanssa, kuin myös muutoin talon sisäisessä viestinnässä.
Tutkimus toteutettiin kvantitatiivisena eli määrällisenä. Tutkimusta varten toteutettiin kysely henkilöstölle elokuussa 2021. Aineisto kerättiin sähköisellä Forms-kyselylomakkeella, jolla kysymykset olivat pääosin strukturoituja ja muutama avoin kysymys, joilla haluttiin saada tarkemmin selville henkilökohtaisia kokemuksia.
Tutkimustulosten mukaan urakehitysmahdollisuuksiin oltiin pääasiassa tyytyväisiä. Yhtenä merkittävimpänä tekijänä työntekijöiden tyytymättömyyteen nousi palkkauksen taso suhteessa työn vaativuuteen. Lisäksi tutkimustuloksissa nousi esiin tiedon puute erilaisista urakehitysmahdollisuuksista työntekijöiden keskuudessa, sekä esimiehen tuen puute.
Työntekijöiden kokemukset urakehitysmahdollisuuksista ovat vaihtelevia. Tätä eroa on syytä lähteä tasoittamaan tiedottamisen lisäämisellä kaikille jo työsuhteen alusta alkaen. Avointa keskustelua urakehitykseen liittyen tulee lisätä henkilökohtaisissa keskusteluissa esimiehen kanssa, kuin myös muutoin talon sisäisessä viestinnässä.