Vastuullisuus johtamisessa ja esihenkilötyössä : vastuullisen johtamisen vaikutus työhyvinvointiin
Välimaa, Niko; Härkönen, Elias (2021)
2021
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121790003
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2021121790003
Tiivistelmä
Opinnäytetyömme tarkoituksena oli tutkia vastuullista johtamista ja esihenkilötyötä työhyvinvoinnin kannalta. Tutkimme aihetta sekä esihenkilön- että työntekijän näkökulmasta. Tavoitteenamme oli saada tietoa työhyvinvoinnin vaikutuksista työn suoritukseen ja tuloksellisuuteen vastuullisen johtamisen kautta.
Opinnäytetyössä teoriaosuuden tarkoituksena oli avata vastuullinen johtaminen ja johtamistyyli käsitteenä, sekä miten vastuullinen johtamistyyli edistää työyhteisön työhyvinvointia. Toimme lisäksi esille konkreettisesti esihenkilön vaikutukset vastuullisena johtajana ja sen, miten nämä linkittyvät työhyvinvointiin.
Opinnäytetyössä tutkimusmenetelmänä käytettiin kvantitatiivista, eli määrällistä tutkimusmenetelmää. Tutkimusaineisto kerättiin kyselylomakkeella, jonka tarkoituksena oli saada laaja otanta. Kyselylomake toimitettiin yritykseen, jolloin kyselytulokset ovat työelämälähtöisiä ja tukevat tutkimuksen luotettavuutta.
Aihe on ajankohtainen, sillä vastuullinen johtaminen ja sen johdannaisilmiöt ovat kasvavissa määrin yrityksille yhä tärkeämpiä teemoja. Vastuullisen johtamisen vaikutus työhyvinvointiin tuo esille näkökohdan,joka on myöskin kansantaloudellisesti merkittävä.
Opinnäytetyössä teoriaosuuden tarkoituksena oli avata vastuullinen johtaminen ja johtamistyyli käsitteenä, sekä miten vastuullinen johtamistyyli edistää työyhteisön työhyvinvointia. Toimme lisäksi esille konkreettisesti esihenkilön vaikutukset vastuullisena johtajana ja sen, miten nämä linkittyvät työhyvinvointiin.
Opinnäytetyössä tutkimusmenetelmänä käytettiin kvantitatiivista, eli määrällistä tutkimusmenetelmää. Tutkimusaineisto kerättiin kyselylomakkeella, jonka tarkoituksena oli saada laaja otanta. Kyselylomake toimitettiin yritykseen, jolloin kyselytulokset ovat työelämälähtöisiä ja tukevat tutkimuksen luotettavuutta.
Aihe on ajankohtainen, sillä vastuullinen johtaminen ja sen johdannaisilmiöt ovat kasvavissa määrin yrityksille yhä tärkeämpiä teemoja. Vastuullisen johtamisen vaikutus työhyvinvointiin tuo esille näkökohdan,joka on myöskin kansantaloudellisesti merkittävä.