Tuotannonsuunnittelun kehittäminen

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin Rautaruukki Oyj:lle Seinäjoen ja Raahen teräspalvelukeskuksiin. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia Seinäjoen ja Raahen palvelukeskuksien suunnittelun toimintatapoja, ja saada niistä mahdollisimman samankaltaiset, mikä mahdollistaisi palvelukeskuksien välisen ristiin suunnittelun. Työ aloitettiin vertaamalla palvelukeskuksien välisiä eroavaisuuksia ja huomattiinkin miten suuresti esimerkiksi palvelukeskuksien laitekanta eroaa toisistaan. Työtä jatkettiin Raahen ja Seinäjoen työntekijöiden haastatteluilla. Haastatteluista saadut tiedot kertoivat palvelukeskuksien välisten toimintatapojen poikkeavan joiltain osin toisistaan. Työssä saatiin selville palvelukeskuksien välisessä suunnittelussa esiintyviä ongelmia, ja niiden korjaamiseksi Seinäjoen ja Raahen teräspalvelukeskuksien käyttöön laadittiin suunnitteluohjeet.

This thesis was made for Rautaruukki Oyj, the Seinäjoki and Raahe steel service centres. The purpose of this thesis was to investigate the production planning methods in the Seinäjoki and Raahe steel service centres, and to make them as similar as possible, which enables the plant-to-plant production planning. The first phase was to compare the differences between the service centres, and for example, it was noticed how different the machines between these two centres were. The work continued by interviewing the employees, and the information that was found shows that the working methods in production planning were slightly different between these two centres. This thesis discovers the problems in the production planning, between these two service centres. To solve these problems, the production planning guide for both steel service centres was made.