Työvaiheaikojen selvitys

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee Aspocomp Oulu Oy:n tuotannon eri osastojen läpimenoaikoja. Työn ensisijainen tavoite oli saada selkeä kuva läpimenoihin vaikuttavista tekijöistä ja luoda jokaiselle osastolle läpimenotaulukko. Mahdolliset parannusehdotukset tuli myös saattaa yrityksen tietoon jatkotoimenpiteitä varten.

Läpimenoaikojen kartoituksella Aspocomp Oulu Oy voi puuttua osastojen eri ongelmakohtiin ja saada työt etenemään nopeammin sekä ennustaa töiden valmistumiseen kuluvan ajan. Näin ollen yritys voi mahdollisesti myös lyhentää toimitusaikoja. Tuotannon läpimenoajalla tarkoitetaan aikaa, joka kuluu valmistuksen aloittamisesta siihen, kun tuote on valmis.

Eri osastoja kartoitettiin ja niihin tutustuttiin paikan päällä haastattelemalla työn-tekijöitä. Aineistonkeruumenetelmänä käytettiin lomakehaastattelua eli esitettiin haastateltavalle henkilölle kysymyksiä strukturoidusta kysymysluettelosta. Luettelo suunniteltiin ennen osastoille perehtymistä.

Työstä saatujen tulosten perusteella todettiin, että eniten tuotantoa hidastavat odotusajat tietyille koneille. Työntekijän puutteellinen tietämys siitä, mitkä työ-tehtävät on suoritettava ensimmäisenä, olivat myös osasyynä läpimenoaikojen kasvamiseen. Odotusaikojen lyhentämiseen, kyseisten koneiden kapasiteetteihin sekä tietokoneiden käyttöjärjestelmien päivittämiseen kannattaa yrityksessä kiinnittää tulevaisuudessa huomiota, jotta läpimenoaikoja voidaan lyhentää. Tämä opinnäyte toimii hyvänä pohjana yrityksen jatkotutkimuksia varten.

This final thesis was made of commission of Aspocomp Oulu Oy. The thesis describes the survey of the lead-time of various departments. The primary goal was to get a clear view of the factors that have an effect to the lead-time. It was also important to create a lead-time table for each department. Any suggestions for improvement were also placed on the company's knowledge for further actions. The result of the survey of lead-time can be utilized in later production changes to decrease the lead-time. The company can also predict the time it takes to complete the work. Decreasing and predicting the lead-times gives the company a possibility to shorten the delivery times.

The survey was made by collecting information by interviewing the employees and by getting to know the departments on the spot. We presented the interviewee's questions from a structured list, which we had planned (Annex 2). According to the results of the thesis, the main reason for the long lead-times is the waiting times for some of the machines as well as the employee’s awareness of prioritize of the tasks. To decrease the lead-times the company should take into consideration too long waiting times and to update the computers’ operating systems. This thesis provides a good basis for the company’s further studies.