Kehittämishanke Tuska-festivaalin yritysyhteistyön tehostamiseksi

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena on Tuska-festivaalin ja Finnish Metal Events Oy:n yritysyhteistyön tehostaminen. Työn lähtökohta perustuu tilaajayrityksen tahtotilaan syventää omaa osaamistaan työn aihepiirin osa-alueella.

Opinnäytetyö on muodoltaan toimintatutkimus, joka on toteutettu useita tutkimusmenetelmiä yhdistelemällä. Tutkimuksellisen triangulaation kolme tutkimusvaihetta vastasivat muodoltaan toisiaan, minkä vuoksi tutkimusotteen etenemistä kutsutaan spiraalimaiseksi. Tutkimussykleissä aineistoja kerättiin ideariihi-, toivelistatekniikka- ja benchmarking-menetelmillä sekä SWOT- ja PESTE-analyysimenetelmillä. Osallistavat aineistonkeruumenetelmät kohdistettiin yrityksen henkilöstölle sekä raskaan musiikin kentän ulkopuolisille tuottajille. Kehittämistyön prosessiin lukeutui myös aiheen teoriaan tutustuminen lähdekirjallisuuden sekä tutkimuskysymysten kannalta relevanttien verkkolähteiden kautta. Toimintatutkimukselle ominaisesti työ toteutettiin vuorovaikutuksessa tilaajayrityksen henkilöstön kanssa. Tulosten ja teoriaosuuden keskinäisen kommunikoinnin pohjalta muodostettiin käytäntöön sovellettavia kehitysehdotuksia.

Työn tuloksista voidaan havaita Finnish Metal Events Oy:n yritysyhteistyön keskeisimmiksi haasteiksi resurssien puute, toimikentän kova kilpailu ja markkinointirahan niukkuus, ympäristön seurannan puute sekä Tuska-festivaalin imagoon liitettävät negatiiviset mielikuvat. Haasteista huolimatta, yrityksen kumppanuusyhteistyön tehostaminen on mahdollista. Yrityksen sisäisten vahvuuksien potentiaalin täysimittainen hyödyntäminen, oman ammattitaidon korostaminen yhteistyöyrityksille sekä kilpailijoista erottuminen ja kumppaneiden entistä parempi huomioonottaminen ovat toimia, joiden varaan kehitystä voidaan lähteä rakentamaan.

Työn lopuksi esitellään konkreettisia kehitysehdotuksia Finnish Metal Events Oy:n yritysyhteistyön tehostamiseksi. Ehdotukset tarjoavat yritykselle käytäntöön mukautettavia ajatusmalleja ja ideaviitekehyksiä, jotka toivottavasti ruokkivat yhteistyön tekijöiden innostusta työssä rajattuun aihepiiriin. Ulkopuoliset yritysinvestoinnit ovat oleellinen osa tapahtumien ansaintalogiikka nyt ja tulevaisuudessa. Strategisesti johdettu päämäärätietoinen työskentely tuleekin olemaan avainasemassa yritysyhteistyön kilpailukyvyn kehittämisessä. Tämän toimintatutkimuksen onnistuneisuuden mittarina voidaan pitää sen tilaajalleen tuottaman motivaation määrää.

This Bachelor's thesis covers Tuska Open Air Metal Festival's sponsorship and explores ways to improve its effectiveness. Finnish Metal Events Ltd. is the organiser of the event and the company's urge to advance its sponsorship know-how can be seen as a starting point for this thesis.

This action based research was executed by combining several research methods. Chosen methods consisted of brainstorming, wish list technique and benchmarking. Also SWOT and PESTE analysis were used. Due to the phased progress of the research, its structure can be described as a spiral in which every cycle shared the same functional and analytical pattern. In addition to multiform research methods, relevant literature, websites and net articles were explored in order to deepen the theoretical understanding. This action based research was carried out in close interaction with Finnish Metal Events Ltd. and the stated improvement proposals were based on the results of the conducted study.

As for sponsorship, current challenges faced by the company consist of lack of resourses, tough competition related to entertainment sponsorship, general shortage of marketing funds, business environment follow-up and negative associations connected to Tuska festival's image. Finding the whole potential of the company's internal strengths, highlighting the company's professionalism, standing out from the closest competitors and better caring for the company's present partnerships are means to build on the further advancement.

Concrete development proposals are introduced at the end of the thesis. Hopefully, the presented ideas serve as efficient tools when developing the company's sponsorship related efforts. Suggested strategies and idea frameworks can easily be employed in practise and thus they are aimed to elevate the personnel's best interests towards this study's theory. For events, sponsorship investments form a crucial income today, not unlike in the future and therefore, determined sponsorship strategy management will play a key role in developing competitiveness.