Perustettavan yrityksen liiketoimintasuunnitelma - Äänitysstudio

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli laatia liiketoimintasuunnitelma Oulun seudulle perustettavalle äänitysstudiolle. Yrittäjä oli toiminut alalla jo kymmenisen vuotta muusikkona ja freelancer-tuottajana. Valmistelut yritystoiminnan aloittamiseen oli jo aloitettu toimitilojen rakentamisen muo-dossa, ja tutkija pyrki selvittämään, olivatko yrittäjän suunnitelmat taloudellisesti kannattavia. Liiketoimintasuunnitelman lähtökohtana oli yrittäjän aiempi ammatinharjoittaminen, ja yhtenä tavoitteena oli selvittää musiikkialalla viime aikoina tapahtuneita muutoksia. Koska yrittäjällä ei ole liiketalouden koulutusta, työssä käytiin läpi myös yritysmuodon valinnan kannalta tärkeitä eroja yhdenhengen osakeyhtiön ja toiminimen välillä. Tutkimusmenetelmänä käytettiin kirjoituspöytä-tutkimusta. Pääasiallisina lähteinä käytettiin yrittäjän haastattelujen lisäksi verkossa julkaistuja musiikkialaa, sen taloutta ja musiikin digitalisoitumisen haasteita käsitteleviä sivustoja ja tutkimuksia.

Digitalisoitumisen mukanaan tuoma äänitemyynnin lasku on viime vuosina vaikuttanut merkittä-västi koko musiikkialaan. Vaikka digitaalinen musiikinmyynti onkin alkanut pikkuhiljaa korjaamaan fyysisen äänitemyynnin laskua, entisiin myyntilukuihin tuskin on enää paluuta. Verkossa musiikin jakamisesta eniten hyötyvät kuluttajat. Toisaalta Internet tarjoaa aloitteleville artisteille mahdollisuuden jakaa musiikkiaan ja tavoitella suurempaa kuuntelijakuntaa. Perustettavan yrityksen kannalta voidaan turvallisesti todeta, että musiikki on myös jatkossa äänitettävä, nauttivat kuluttajat sen sitten missä muodossa ja millä päätelaitteella tahansa. Toinen tärkeä huomio on, että vaikka musiikkia ostetaankin perinteisessä muodossa vähemmän, on sen käyttö ja kulutus Teoston keräämien korvausmaksujen mukaan sen sijaan kasvussa.

Toiminimellä perustettavan yrityksen kilpailutilanne Pohjois-Suomessa on yritystoiminnan aloitta-miselle suotuisa. Vastaavanlaisen musiikin tuottamiseen keskittyneitä yrityksiä ei näyttäisi lähis-töltä löytyvän. Toisaalta kilpailijoista erottuminen muun kuin tuotantosuuntautumisen avulla on vaikeaa. Vaikka perustettava yritys tavoitteleekin palveluillaan yritysasiakkaita, on lähialueen yksityisasiakkaiden merkitys alkuvaiheessa suuri. Musiikin harrastamisen lisäksi alueelta löytyy paljon musiikkialan koulutusta. Asiakaskunnan laajentaminen ja houkuttelu kauempaa voivat markkinoinnin vaikeudesta ja puutteesta johtuen olla haasteellista. Onnistuneet tuotannot toimivat jatkossa parhaana markkinointikeinona.

Myynti- ja kustannusennusteiden pohjalta tehtyjen laskelmien valossa yritystoiminnan aloittami-nen yrittäjän lähtökohdista käsin näyttää kannattavalta. Vaikka tulevia hinnankorotuksia ei voi-taisikaan tehdä, on yrityksellä pienten investointitarpeiden ja matalien kustannusten ansiosta mahdollisuus menestyä myös jatkossa.

The purpose of this thesis was to create a business plan for a new recording studio in the Oulu region. The entrepreneur has worked in the music industry as a musician and a freelance producer for approximately ten years. Preparations for the business had already started as the production facilities were under construction and the researcher aspired to find out if the entrepreneur’s plans were financially profitable. The basis for this business plan was the entrepreneur’s earlier way of practising business and one of the main goals was to study how music industry has changed during the past years. Because the entrepreneur does not have education in business management, the differences between a sole trader and a joint stock company were also studied as they affect the selection of the right company form. The research method was desk research and the main sources of information were Internet sources and studies covering the music industry and its challenges caused by the digitalisation of the media.

Sales of physical audio formats have dropped and it has affected the whole industry. Digital sale has recently started to recover that loss but the sales numbers will never be the same. Web distribution benefits mostly the customers. New artists can also benefit from sharing their own music over the Internet as they can reach out for a wider audience. From the entrepreneur’s point of view, it is safe to say that music must be also recorded in the future regardless of the format the consumers decide to enjoy it. Another important observation is that according to Teosto (the Finnish composers’ copyright society) the consumption of music is still growing despite the low sales.

The competitive situation for this sole trade studio is good. It seems that the nearest rival companies are not oriented to the same music genre. However, standing out from the other recording studios in any other way except being profiled under a certain style of music is hard. This studio is aiming at corporate clients but in its early stages private clients found in the region have a great relevance. Music as a hobby is popular and music education in the region is versatile. Attracting customers from a distance will be challenging because the marketing of a recording studio is difficult or non-existent. In the future commercially and artistically successful production will be the best promotion for the studio.

The calculations made based on the cost and sales estimates indicate that starting up a recording studio in this entrepreneur’s situation is profitable business. Because of the low costs and few investment demands, it is possible to succeed even if the prices must be kept down in the future.