Liiketilojen rakentamisprosessin johtaminen – esimerkkinä H&M:n liiketila Kuopion kauppakeskus Matkuksessa

Abstract

Siirtyessään työmaalle työnjohtajan toimeen insinööri joutuu opettelemaan ihmisen johtamisen taidon kokemuksen kautta. Ihmisen johtamien on asioiden johtamisen ohella tärkeä osa rakennusprojektin johtamista. Tässä opinnäytetyössä käsitellään rakennusprojektin johtamista kattavasti. Opinnäytetyö perehtyy sekä ihmisen että asioiden johtamiseen. Tavoitteena opinnäytetyöllä on kehittää lukijan projektinjohtamistaitoa päättämällä projekti onnistuneeseen hallinnanluovutukseen.

Rakennusprojekti suoritettiin Kuopiossa kauppakeskus Matkuksen rakennusvaiheessa, jolloin rakennettiin haastava liiketilakohde H&M-vaateyhtiölle. Projekti alkoi projektin tuotannon suunnittelusta ja päättyi hallinnanluovutukseen. Projektiin liittyi olennaisesti työntekijöiden johtaminen pitämällä kiinni rakennusprojektin ajallisista ja laadullisista elementeistä. Projektin lopuksi liiketila luovutettiin asiakkaalle hallinnanluovutustilaisuudessa

Tulokseksi opinnäytetyössä saatiin onnistunut liiketilarakennusprojekti. Opinnäytetyössä saatiin tämän kokemuksen perusteella keinoja välttää ongelmia samankaltaisissa projekteissa. Opinnäytetyön kirjallisessa osassa tulokseksi saatiin lukijaystävällisesti projektin johtamista käsittelevää tekstiä sisältäen paljon informaatiota aiheesta.