Theseus käyttökatko ma 22.4. klo 12 alkaen. Katko jatkuu 22.4. klo 15 asti ja on koko Theseuksen laajuinen. Lisäksi töiden käsittely ja syöttö on estetty ti 23.4. ainakin klo 12 asti. Theseus service break from Mon 22.4. at 12:00. The break will last until 15:00 on Mon 22.4. and is Theseus-wide. In addition, processing and uploading of work will be blocked until at least 12:00 on Tue 23.4.
Tilaus-toimitusprosessien kehittäminen Yritys X Oy:n tuotantoonsiirtoprojekteissa
Luukkanen, Outi (2013)
Luukkanen, Outi
Savonia-ammattikorkeakoulu
2013
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304224778
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-201304224778
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena on tutkia teollista sopimusvalmistustoimintaa harjoittavan Yritys X Oy:n tilaus-toimitusprosessien siirtoa osana tuotantoonsiirtoprojektia siirryttäessä piensarjavalmistuksesta sarjatuotantoon. Yrityksen pyynnöstä raportissa ei mainita yrityksen nimeä. Tilaus-toimitusprosesseista keskitytään hankintatoimen osa-alueisiin, kuten toimittajien valintaan, hankintaeräkoon ja tilauspisteen määrittelyyn sekä tilaustavasta päättämiseen. Asiakkaan hyväksymä hintatarjous on yrityksessä edellytys tuotantoonsiirtoprojektille, joten hinnoittelu käsitellään opinnäytetyössä omana alueenaan. Kolmas opinnäytetyön aihealue, jolla on vaikutusta tilaus-toimitusprosessien siirron onnistumiselle, on projektityöskentely.
Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää havainnointia ja haastatteluja apuna käyttäen tilaus-toimitusprosessien siirtoon vaikuttavia tekijöitä tuotantoonsiirtoprojekteissa. Tuomalla esiin ongelmakohdat ja hakemalla näihin parannus ehdotuksia yrityksen tilaus-toimitusprosessien siirtoa voidaan tulevaisuudessa kehittää edelleen.
Työn tuloksena selvisi, että tilaus-toimitusprosessien siirrolle ei ole tuotantoonsiirtoprojekteissa varattu riittävästi aikaa. Asiakaslähtöisessä teollisessa sopimusvalmistustoiminnassa tuotantoonsiirtoprojektit pyritään viemään lävitse asiakkaan asettaman aikataulutavoitteen mukaisesti. Jotta tähän aikatauluun päästään ja asiakastyytyväisyys säilytetään, tulee tuotantoonsiirtoprojektit suorittaa suunnitelmallisesti, organisoidusti ja projektin kaikkien osa-alueiden vaatima työmäärä realistisesti huomioon ottaen. Aikataulun laadinnassa on otettava huomioon hinnoittelussa tarjottu toimitusaika, jotta tuotetta voidaan myydä kannattavasti. Tilaus-toimitusprosessien siirron tehostamiseksi tuotantoonsiirtoprojekti voidaan hankintatoimen osalta pilkkoa pienempiin osa-alueisiin ja jakaa useampien henkilöiden suoritettavaksi. Tietotaidon lisääminen yrityksen hankintatoimessa tilaus-toimitusprosessien siirtovaiheen työtehtävien osalta auttaa tasoittamaan hankintatoimen työkuormaa ja nopeuttaa tuotantoonsiirtoprojektien läpivientiä. Yrityksen projektityöskentelytapoja yhdenmukaistamalla saadaan työskentelyä tehostettua ja parannettua tiedonkulkua.
Opinnäytetyön tavoitteena oli löytää havainnointia ja haastatteluja apuna käyttäen tilaus-toimitusprosessien siirtoon vaikuttavia tekijöitä tuotantoonsiirtoprojekteissa. Tuomalla esiin ongelmakohdat ja hakemalla näihin parannus ehdotuksia yrityksen tilaus-toimitusprosessien siirtoa voidaan tulevaisuudessa kehittää edelleen.
Työn tuloksena selvisi, että tilaus-toimitusprosessien siirrolle ei ole tuotantoonsiirtoprojekteissa varattu riittävästi aikaa. Asiakaslähtöisessä teollisessa sopimusvalmistustoiminnassa tuotantoonsiirtoprojektit pyritään viemään lävitse asiakkaan asettaman aikataulutavoitteen mukaisesti. Jotta tähän aikatauluun päästään ja asiakastyytyväisyys säilytetään, tulee tuotantoonsiirtoprojektit suorittaa suunnitelmallisesti, organisoidusti ja projektin kaikkien osa-alueiden vaatima työmäärä realistisesti huomioon ottaen. Aikataulun laadinnassa on otettava huomioon hinnoittelussa tarjottu toimitusaika, jotta tuotetta voidaan myydä kannattavasti. Tilaus-toimitusprosessien siirron tehostamiseksi tuotantoonsiirtoprojekti voidaan hankintatoimen osalta pilkkoa pienempiin osa-alueisiin ja jakaa useampien henkilöiden suoritettavaksi. Tietotaidon lisääminen yrityksen hankintatoimessa tilaus-toimitusprosessien siirtovaiheen työtehtävien osalta auttaa tasoittamaan hankintatoimen työkuormaa ja nopeuttaa tuotantoonsiirtoprojektien läpivientiä. Yrityksen projektityöskentelytapoja yhdenmukaistamalla saadaan työskentelyä tehostettua ja parannettua tiedonkulkua.