Hankintakustannusten poikkeamat ja niiden syyt asuntorakentamistyömaalla

Abstract

Tässä insinöörityössä annetaan yleiskuva rakennushankkeen kulusta ja siihen liittyvistä vaiheista, osapuolista ja niiden toimenkuvasta ja eri työkaluista hankkeen ohjauksessa. Työn varsinaisena tulostavoitteena on saada kehitysehdotuksia Peab Oy:n toiminnan kehittämiseen ja tehostamiseen. Erityisesti työssä paneudutaan hankintojen kustannusten ylityksiin ja niiden syiden selvittämiseen.

Tämän insinöörityön teoriaosuudessa kuvataan rakennushankkeen kulkua, kustannusten seurantaa ja ohjausta sekä hankkeen osallistuvien eri toimijoiden tehtävänkuvaa. Teoriaosuus tehtiin kirjallisuustutkimuksena ja se loi pohjan työn tulososion tekemiseen ja aiheen ymmärtämiseen.

Työn tavoitteen saavuttamiseksi tehtiin Excel-taulukointi neljän esimerkkikohteen kustannustiedoista, jonka perusteella löydettiin ongelmalliset ja paljon poikkeamia aiheuttavat työkokonaisuudet hankkeissa. Taulukointi antoi selkeän kuvan, missä poikkeamia syntyy eniten ja mitkä ovat niiden kustannusvaikutukset kohteiden kokonaisbudjetissa. Tulos saavutettiin analysoimalla taulukkoja ja haastattelemalla yrityksen eri henkilöitä mm. esimerkkikohteiden työpäälliköt.

Työn tulokseksi saatiin kehitysehdotukset yrityksen hankinta-, laskenta- ja tuotanto-osastojen toimintaan. Työ jää yrityksen käyttöön ja lisäarvoa yritys saa, mikäli sen sisältö ja kehitysehdotukset saadaan hankkeissa toimiville henkilöille tietoon.

This thesis provides an overview of the construction progress and presents the different phases of the process; the parties involved and their job descriptions as well as the various tools used in the project management. The purpose of this thesis is to find development proposals to strengthen and develop Peab Oy's operations. This thesis is focused particu-larly on procurement cost overruns and their actual causes.

In the theoretical part of this thesis, the construction project process, the monitoring and control of costs and the various parties' job descriptions and roles within the project are described. The theoretical part was done through literature which gave an understanding of the subject and laid the groundwork for the results section.

In order to achieve the goal of this study, Excel tables filled with the cost information of four separate building projects were used. By using these, the most problematic and causative factors to the largest abnormalities in the project were found.

The tabulation gave a clear picture of where the largest differences appeared and their cost impact in relation to the total budget of the project.

The result was achieved by analyzing the tables and by interviewing different people within the company, such as site managers for the various construction projects.

As a result of this thesis, development proposals to the procurement, calculation and production departments were created. The project will stay in the company's use and will benefit the company greatly when the content and the development proposals come to the attention of persons engaged in similar projects.