Kustannuslaskennan kehittäminen alihankintayritykseen

Abstract

Työn aiheena oli Patricomp Oy:n kustannuslaskennan kehittäminen. Työn tilaajana toimi tehdaspäällikkö Timo Salminen. Työn tavoitteena oli kehittää uudistettu tuntikustannuslaskenta ja laskea sillä ajantasaiset kone- ja miestuntikustannukset, kehittää tuotekustannuslaskennan laskentaperiaatteet ja määritellä näiden laskentaperiaatteiden vaatimat muutokset C9000- ja Heeros-järjestelmiin sekä mahdollisesti asiaan liittyviin muihin oheisjärjestelmiin. Lisäksi mikäli tarvittavat järjestelmämuutokset saatiin riittävän nopeasti toteutettua, tässä työssä oli tavoitteena laskea myös keskeisten tuotteiden tai tuoteryhmien tuotekustannukset kehitetyllä tavalla.

Työssä käytettiin sisäisen laskennan toimintapohjaisen laskennan perusteita, joilla laskettiin yrityksen kustannuspaikoille tuntikustannukset. Aineistona toimi vuoden 2012 kirjanpito, joka saatiin EK-Tilit Oy:n Sari Sippaselta.

Työssä saatiin määritettyä uudet kustannuspaikat sekä laskettua niille tuntikustannukset. Todelliset tuntikustannukset olivat huomattavasti suuremmat kuin aiemmin oli arvioitu. Lisäksi C9000-toiminnanohjausjärjestelmään lisättiin materiaalilisätoiminto, joka laskee käytetylle materiaalille materiaalilisän.

This thesis is about improvement of cost accounting of Patricomp Oy, the client being the factory manager Timo Salminen. The main focus was to improve an existing cost accounting and to calculate the costs of machine, and man work hours. Additionally, it was needed to define required changes for C9000 and Heeros -systems to work properly with the newly calculated costs. Furthermore, in case all the above had been done, it was needed to calculate the costs of the main products and product groups.

This thesis was based on ABC-calculation, which was used to calculate hourly costs for the cost centers. The foundation of calculations was provided by bookkeeping of 2012 from Sari Sippanen of EK-Tilit Oy.

In this thesis the new cost centers were defined and hourly costs were calculated for the new cost centers. Actual costs were a lot bigger than previously assumed. In addition, into C9000- Enterprise Resource Planning system, material value addition function which calculates added value for the material was added.