Hankintaketjun kehittäminen

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli löytää ABB Low Voltage Systems -yksikköön hankittaviin eri tuotteisiin säästöjä. Tavoitteena oli löytää toisen ABB-yksikön kanssa yhteisiä komponentteja, joita voitaisiin ostaa yhteisellä volyymilla. Työssä etsittiin mahdollisimman samanlaisia komponentteja, mitä molemmat yksiköt käyttävät. Työssä tutkittiin kyseisten komponenttien vastaavuutta toisen ABB-yksikön käyttämiin komponentteihin. Työssä päätettiin keskittyä kaapeleiden ja virtamuuntajien hankintaan. Tarkoituksena oli hankintojen yhdistäminen yhdelle toimittajalle ja näin saavuttaa volyymialennukset. Työssä listattiin yhteiset kulutukset ja pyydettiin tarjouksia eri toimittajilta. Työn tuloksena löydettiin Suomen Low Voltage Systems -yksikölle hankintasäästöjen mahdollisuus. Uuden kaapelitoimittajan avulla saadaan yksikölle säästöjä tietyillä ostomäärillä. Kuljetusten yhdistäminen onnistuu nykyiseen kuljetusliikennöintiin. Virtamuuntajien tarjoukset eivät vastanneet yksikössä haluttuja tietoja, joten virtamuuntajien hankinnat pysyvät samanlaisia kuin ovat tällä hetkellä.

The purpose of this thesis was to find purchase savings on different components which ABB Low Voltage Systems-unit uses. The aim was to find the same purchase components that another ABB unit uses. Thus, the common purchase volume would be bigger. The most important thing was to find most similar components which both units are using, with a particular focus on the cables and current transformers. The purpose was to purchase these components from one supplier and achieve volume discounts. The thesis also included requesting for quotations from manufacturers. The result of this thesis gives an opportunity to purchase savings for ABB Low Voltage Systems, for example, the new cable supplier can offer much cheaper cable prices which produce savings. The transport from the new supplier is already solved because the same transport company delivers components from the same city. Current transformers quotations did not meet the required details; therefore there were no saving solutions for that.