Rakennushankkeen luovutusprosessin kehittäminen

Abstract

Tämän työn tavoitteena on luoda ohjeistus luovutusprosessista Rakennus OmeraOy:n laatujärjestelmään, johon sisältyy prosessikaavio luovutusvaiheesta. Prosessikaaviosta tulee työnjohdolle apuväline työmaan hallintaa varten. Luovutusprosessin hallinta on olennainen osa työmaan kokonaisuutta, koska luovutusprosessi jatkuu koko hankkeen läpiviennin ajan. Keskeneräiset työt, laatuvirheet, asiakirjojen puutteellisuus ja tilaajan laiminlyönnit korostuvat usein juuri hankkeen luovutusvaiheessa. Hyvin hoidetulla luovutusprosessilla säästetään kaikkien osapuolien kustannuksia, aikaa ja parannetaan rakennusliikkeen imagoa.Rakennushankkeen luovutusprosessilla tarkoitetaan lukuisista eri materiaaleista, rakenneosista ja teknisistä järjestelmistä muodostuvan rakennuksen omistuksen ja vastuun siirtoa virheettömänä rakentajilta rakennuttajalle tai käyttäjälle. Luovutusprosessia on tässä työssä tutkittu kirjallisuuteen, maankäyttö- ja rakennuslakiin, maankäyttö- ja rakennusasetukseen ja rakennusurakan yleisiin sopimusehtoihin(YSE 1998)nojaten. Luovutusprosession käytännössä eri osapuolten välistä laaduntarkkailua. Osa tarkastuksista ja katselmuksista on viranomaisten puolesta määrättyjä ja osa hankkeen osapuolten välisiä, yhdessä sovittuja laadunvalvontamenetelmiä. Luovutusprosessin kehittämisen kannalta siihen tulisi määritellä kuuluvaksi vain rakennustyöhön kuulumattomat tehtävät.Urakoitsijan näkökulmasta luovutusvaiheeseen sisältyy useita laadunvarmistukseen liittyviä osasuorituksia: itselleluovutus, erilaiset toimintakokeet ja säädöt, käytön opastus sekä luovutusaineiston kokoaminen.

The aim of this work is to create a partition of building handover process for Rakennus Omera Ltd's quality management system which includes a flowchart of the building handover process. The flowchart will work as a management tool for the personnel in the construction site. The management of the building handover process is essential considering the fact that the handover process continues throughthe whole project. Work in progress, quality defects, lack of documentation and the client defaults areoften emphasized in the project handoverstage. A well kept transfer process saves all parties the costs, time, and improves the image of the construction company. The purpose of building handover process is to transfer the ownership and responsibility of a building error-free from the contractor to constructor or user. The building handover process is studied from literature, land use and construction law, land use and building regulation and the general terms and conditions of the work (YSE 1998). The handover processis in practice controlling the quality between different parties. Some of the auditing and reviews are provided on behalf of the authorities, and a portion agreed between the parties of the project to control the quality. In terms of developing the building handover process it should be defined as including only the tasks which aren’t part of the construction work. The contractor's point of view, thehandover process phase will include a number of quality related parts: self-assignment, various function tests and adjustments, as well as guidance for the use of the building and assembling the handover material.