Managing a Peer Group in Television Production

Abstract

The purpose of this thesis is to provide an example of how a peer group can be managed in a project where an online magazine is published fortnightly. A gaze over regular television productions has been taken and it is compared to the Metro TV-project, which has been the experimental basis for this study.

The theory of project management is compared with the actual execution of Metro TV.Human resources, including the part of the project manager, have been closely observed to emphasize the effect they have on each and every project.

Graphs and tables in this thesis have mainly been modified to match Metro TV in order to bring understanding to both the scope of the project and the characteristics defining it.

Insinöörityön tarkoitus oli tutkia, miten projektijohtamisen teoriaa voidaan soveltaa projektiin, jossa vertaisryhmä tuottaa internettelevisiolähetyksen joka toinen viikko.

Työssä vertailtiin tavallisia televisiotuotantoja ja Metro TV -projektia. Metro TV oli Metropolia Ammattikorkeakoulun projektikokeilu, jossa oli tarkoituksena selvittää, miten pelkästään opiskelijoista koostuva työryhmä pystyy toteuttamaan ammattikorkeakoulun toimipisteitä yhdistävää televisio-ohjelmaa.

Työssä perehdyttiin erityisesti viestintään ja henkilöstöön, projektinjohtaja mukaan lukien, koska niillä on suuri vaikutus kaikkiin projekteihin. Kommunikaatio ja kunnioitus ryhmän jäsenten välillä on aina tärkeää, eritoten tässä vertaisprojektissa, jossa jäsenet edustivat eri kulttuureja ja kansallisuuksia. Muita tärkeitä päätelmiä olivat dokumentoinnin tärkeys, koska sillä pystytään muun muassa minimoimaan projektien riskit, ja se että epäviralliset keskustelut auttavat projektijohtajaa hänen työtehtävissään.

Insinöörityöraportin on tarkoitus auttaa muita vertaisryhmien johtajia toimimaan mediaprojekteissa, vaikka aiempaa työkokemusta vastaavista tehtävistä ei olisikaan. Työn teoriataustasta voi olla hyötyä muidenkin alojen projektijohtajille.