Tuotantoprosessin kehittäminen pk-yritykselle

Abstract

Tämä opinnäytetyö tehtiin Mionex Oy:n toimeksiannosta. Aiheena oli selvittää tuotantoprosessin kehityskohteet ja suunnitella niiden toteutus. Tavoitteena oli saavuttaa toteutukseltaan mahdollisimman tehokas ratkaisu tuotantoprosessiin.

Teoriaosassa käsiteltiin ensiksi tuotantoon ja tuotantoprosessiin liittyviä yleisiä määritelmiä, jonka jälkeen ryhdyttiin selvittämään tuotantoprosessin suunnitteluun menetelmät. Näiden lisäksi käytiin läpi teoriaa toiminnanohjaukseen sekä materiaalinhallintaan siltä osin, kuin siitä katsottiin olevan hyötyä työn etenemiseen.

Työ aloitettiin selvittämällä Mionex Oy:n tuotantoprosessin nykytila laatimalla siitä nykytila-analyysidokumentti. Nykytila-analyysin tuloksista selvitettiin tärkeimmät kehityskohteet, joihin työssä keskityttiin. Tämän jälkeen laadittiin suunnitelma tuotantoprosessin toteuttamiseen.

Tuotantoprosessista tehtiin kaksi eri toimintamallia, joista molemmista syntyi layoutpiirrokset, työmenetelmädokumentit ja työpaikkapiirrokset sekä tuotantoprosessikaaviot.

This study was commissioned by Mionex Oy´s. The subject was to find out the need for development in their production and to plan how to reach it. The main issue was to find out the most efficient solution for the production process.

First, the theoretical part deals with the common definitions of production and process and after that were find out methods of planning the production process. Resource planning and material management of enterprise was also examined.

The study was started by solving Mionex Oy´s production process by analyzing the present state. From the results of this analysis was found out the most important development needs, which are the main issues of the study. The plan of production process was made after it.

Two different models of the production process were made with layout drawings, documents of working processes, also work plans and diagrams of production processes.