Esimiestyö Yritys X:n Kohdeorganisaatiossa

Abstract

Insinöörityössä käsiteltiin esimiestyötä Yritys X:n kohdeorganisaatiossa. Työn tarkoituksena oli selvittää mikä on esimiestyön nykytila. Työtä varten haastateltiin kaikki organisaat iossa työskentelevät alaisesimiehet. Haastattelu toteutettiin verkkokyselynä hyödyntäen Google Drive –sovellusta. Työssä käsitellään myös johtamista ja johtajuutta teoriassa.

Käyn läpi johtamisopit, esimiestyön ja tiimit. Kyselyssä esimiestyö jaettiin neljään eri osa-alueeseen: esimiestyön rooli ja ympäristö, esimiestaidot ja käytettävissä olevat työkalut, ajanhallinta ja vuorovaikutus, työnjohtaminen ja työyhteisöongelmat sekä esimiestyön kehittämistoiveet. Kyselyyn vastasi yhdeksän kymmenestä esimiehestä.

Kyselyn suorittamisen jälkeen työssä esitellään kyselyn tulokset ryhmiteltynä ja sen jälkeen niistä tehtiin johtopäätökset ryhmiteltynä. Esimiehet kaipasivat syventävämpää ja kertaavaa koulutusta ja HR:n näkyvämpää roolia.

This Bachelor of thesis dealt with supervisory work at Company X’s object organization. Purpose was to find out what is the current state of supervisory work at the organization. Interviews were carried out within subordinate supervisors. The interview was put into practice as an online survey by using Google Drive application. The thesis dealt also with leadership theory, supervisory work and teams.

The questionnaire was divided into four different managerial areas. Those areas were the role and environment of supervisory work, managerial skills and available tools, time management and communication, labor management and work community problems and supervisory work.

After completing the survey the results were presented in divided groups. Conclusions were grouped also. Managers wanted specialization courses and recap courses. They wish more visible role of the Human Resource management.