Ulkoistamisen vaihtoehdot kasvun mahdollistamiseksi: case ABB Oy, Drives
Junes, Juhana (2009)
Junes, Juhana
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912168137
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912168137
Tiivistelmä
Yritysten toimintaympäristö ja kilpailuetu muuttuu jatkuvasti. Menestyäkseen yritysten on kyettävä sopeutumaan muutosten aiheuttamiin haasteisiin nopeasti. Ulkoistaminen on yksi tapa vastata ympäristössä tapahtuviin muutoksiin siirtämällä talon sisäisiä toimintoja ulkoiselle palveluntarjoajalle. Insinöörityön tavoitteena oli tutkia ABB Oy, Drivesin mahdollisuuksia vapauttaa tuotannosta tilaa tuotannon kasvun tarpeisiin ulkoistamalla PAC:n varaosakeräilyn toimintoja GW:lle.
Teoreettisessa tarkastelussa edettiin loogisesti esittelemällä ja havainnollistamalla kirjallisuudessa esiintyviä malleja, joiden avulla voidaan määritellä ulkoistettavia toimintoja ja tuotteita. Tarkastelussa kuvattiin myös, mitä ulkoistamisessa tulisi huomioida ja miten ulkoistamispäätösprosessissa tulisi edetä. Drives voi käyttää teoriaosaa tulevaisuudessa tulevissa ulkoistamishankkeissa, koska se antaa loogisen mallin ulkoistamispäätöksen tekemiseen.
Teoreettisen tutkinnan pohjalta edettiin tutkimuksessa kuvaamalla PAC:n varaosakeräilyn nykyinen prosessi sekä sen sisältämien toimintojen ulkoistamismahdollisuudet. Tietojen pohjalta kuvattiin kaksi erilaista ulkoistamismallia. Ensimmäisessä mallissa siirrettäisiin osa varaosakeräilyn toiminnoista osittain ulkoiselle toimijalle ja jälkimmäisessä mallissa pyritään ulkoistamaan mahdollisimman suuri osa prosessista. Mallien vertailun jälkeen annettiin ratkaisuehdotus, joka maksimoi ulkoistamisen hyödyt. Jatkotoimenpiteissä kuvataan tarvittavat toiminpiteet onnistuneeseen ulkoistamiseen. Tutkimuksessa kuvataan myös projektin avulla löydetyt muut kehityskohteet, joiden avulla voidaan maksimoida vapautetun tilan määrä. Tulosten merkittävyyttä korostaa se, että sen perusteella voidaan aloittaa ulkoistaminen.
Teoreettisessa tarkastelussa edettiin loogisesti esittelemällä ja havainnollistamalla kirjallisuudessa esiintyviä malleja, joiden avulla voidaan määritellä ulkoistettavia toimintoja ja tuotteita. Tarkastelussa kuvattiin myös, mitä ulkoistamisessa tulisi huomioida ja miten ulkoistamispäätösprosessissa tulisi edetä. Drives voi käyttää teoriaosaa tulevaisuudessa tulevissa ulkoistamishankkeissa, koska se antaa loogisen mallin ulkoistamispäätöksen tekemiseen.
Teoreettisen tutkinnan pohjalta edettiin tutkimuksessa kuvaamalla PAC:n varaosakeräilyn nykyinen prosessi sekä sen sisältämien toimintojen ulkoistamismahdollisuudet. Tietojen pohjalta kuvattiin kaksi erilaista ulkoistamismallia. Ensimmäisessä mallissa siirrettäisiin osa varaosakeräilyn toiminnoista osittain ulkoiselle toimijalle ja jälkimmäisessä mallissa pyritään ulkoistamaan mahdollisimman suuri osa prosessista. Mallien vertailun jälkeen annettiin ratkaisuehdotus, joka maksimoi ulkoistamisen hyödyt. Jatkotoimenpiteissä kuvataan tarvittavat toiminpiteet onnistuneeseen ulkoistamiseen. Tutkimuksessa kuvataan myös projektin avulla löydetyt muut kehityskohteet, joiden avulla voidaan maksimoida vapautetun tilan määrä. Tulosten merkittävyyttä korostaa se, että sen perusteella voidaan aloittaa ulkoistaminen.