Startup-yrityksen kehitysprosessin konseptoiminen

Abstract

Tutkimus tehtiin Electrialle, Metropolia Ammattikorkeakoulun soveltavan elektroniikan tutkimus- ja tuotekehitysyksikölle. Electriassa on vahvaa teknologiaosaamista, mutta hankaluutena nähdään teknologiaprojektien kaupallistaminen. Aloittavilla startup-yrityksellä on lukuisia haasteita, jotka liittyvät yritystoiminnan aloittamiseen, käytettävissä oleviin resursseihin, rahoituksen hakemiseen ja niin edelleen. Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää parhaimpia käytänteitä startup-yrityksen kehitysprosessin nopeuttamiseksi ideasta merkittävään pääomasijoitukseen.

Tutkimuksen edetessä syntyi konseptiehdotus, joka kuvaa startup-yrityksen tärkeimmät vaiheet ideasta pääomasijoitukseen ja niihin liittyvät resurssit ja menetelmät. Konseptiehdotus muodostettiin tutustumalla startup-yrityksiä käsittelevään teoriaan ja haastattelemalla suomalaisia startup-yrityksiä hyvien käytänteiden saamiseksi.

Muodostettu konseptiehdotus toimii suuntaa-antavana ohjeena Electrialle yksiköstä alkunsa saavien startup-yrityksien kehitysprosessien seuraamiseksi ja niiden nopeuttamiseksi ideasta merkittävään pääomasijoitukseen. Sitä on tarpeen soveltaa siten, että se sopii paremmin yksikön toimintatapaan.

This study was conducted for Electria, the electronics research & development unit of Metropolia School of Applied Sciences. Electria possesses strong technological know-how, but a problem arises with commercialization of technology projects. Start-up companies have several challenges with starting phases, resources, applying funding et cetera. The objective of this study was to examine best practices in order to precipitate the develop-ment process of a start-up company from the idea to the first significant venture capital investment.

As the study proceeded, a concept proposal was formed. It illustrates the most essential phases of a start-up company from idea to venture capital investment, significant resources and practices. The concept proposal was made by exploring the theory around start-up companies and by interviewing Finnish start-up companies in order to figuring out more good practices.

The concept proposal acts as a guiding tool for Electria to keeping track on the develop-ment processes of the units’ start-up companies and to accelerate them from the idea to getting a significant venture capital investment. It is necessary to modify the concept in a way that it suits the units operations.