Esimiestyön optimointi

Abstract

Opinnäytetyö kasittelee esimiestyötä. Työssä tutkittiin esimiestyön tilannetta toimeksiantajayrityksessä ja etsittiin siitä kehittämiskohteita. Tutkimuksessa keskityttiin erityisesti esimiesten työkuorman arviointiin ja sopivan alaisryhmäkoon määrittämiseen yrityksen toimintaympäristössä.

Teoriaosuus koostuu esimiestyöhön kuuluvien asioiden kuvaamisesta. Siinä käsitellään esimiesten asemaa, velvollisuuksia sekä merkitystä yritykselle. Mukana on myös tietoa esimiestyön haasteista, kuormittavuuden arvioinnista sekä huonon esimiestyön järjestelyn vaikutuksista.

Tarvittava tutkimusaineisto hankittiin esimiehille suunnatulla kaksivaiheisella tutkimuksella. Tutkimustulokset osoittivat, että esimiehet kokivat alaisryhmänsä liian suuriksi, mikä heikensi monin paikoin esimiestyön laatua. Liian isot ryhmät aiheuttivat liiallista painetta ja kiirettä esimiehille, minkä takia paneutuminen ongelmakohtiin, vastuualueen kehittäminen ja henkilöstöstä huolehtiminen ei toteutunut toivotulla tavalla.

Tutkimustulosten perusteella ehdotettiin alaisryhmien pienentämistä ja tasoittamista, sekä esimiesten vastuualueiden tarkempaa määrittelyä.