Työaika-autonomia : kehittämishankkeen alkuvaiheet vasta-syntyneiden teho-osastolla
Jokela-Ulenius, Katja (2009)
Metropolia Ammattikorkeakoulu
2009
All rights reserved
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912168093
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-200912168093
Tiivistelmä
Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin Lasten ja nuorten sairaalan vastasyntyneiden teho-osastolla aloitettiin tammikuussa 2009 työaika-autonomiaan perustuvan työvuorojen suunnittelukäytännön kehittäminen. Kehittämishankkeen pohjana käytettiin Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin työaika-autonomian käyttöönoton työkirjaa. Kehittämishankkeen tavoitteena oli lisätä henkilökunnan työtyytyväisyyttä, sitoutumista työhönsä sekä vähentää sairauspoissaoloja. Hankkeen kautta pyrittiin lisäämään yhteisöllisyyttä ja vahvistamaan esimiestyötä. Tämä opinnäytetyö kuvaa kehittämishankkeen alkuvaiheita. Kehittämishankkeen alkuvaiheiden aikana osastolla tehtiin alkutila-analyysi ja luotiin edellytykset työaika-autonomialle toteuttamalla henkilökunnan koulutus.
Tutkimushanke toteutettiin toimintatutkimuksena. Alkutila-analyysissä kysyttiin henkilökunnan odotuksia työaika-autonomiasta. Alkutila-analyysin tulosten pohjalta suunniteltiin ja toteutettiin henkilökunnan koulutukset. Koulutusinterventiota arvioitiin palautelomakkeen avulla. Tulokset analysoitiin tilastollisin menetelmin ja sisällön analyysin avulla.
Henkilökunta odotti työaika-autonomialta työhyvinvoinnin lisääntymistä sekä parempia vaikutusmahdollisuuksia omiin työvuoroihinsa ja työn ja vapaa-ajan yhteensovittamiseen. Työaika-autonomiassa pelättiin joustamattomuuden ja pelisääntöjen piittaamattomuuden ilmenemistä. Koulutusinterventiot koettiin aihealueiltaan kattaviksi ja ne loivat henkilökunnalle edellytykset työaika-autonomiaan perustuvan työvuorojen suunnittelukäytännön aloittamiselle. Työaika-autonomiaan siirtyminen on muutos, joka on suunniteltava huolellisesti. Henkilökunnan sitoutuminen muutokseen on merkityksellistä sen onnistumisen kannalta.
Tutkimushanke toteutettiin toimintatutkimuksena. Alkutila-analyysissä kysyttiin henkilökunnan odotuksia työaika-autonomiasta. Alkutila-analyysin tulosten pohjalta suunniteltiin ja toteutettiin henkilökunnan koulutukset. Koulutusinterventiota arvioitiin palautelomakkeen avulla. Tulokset analysoitiin tilastollisin menetelmin ja sisällön analyysin avulla.
Henkilökunta odotti työaika-autonomialta työhyvinvoinnin lisääntymistä sekä parempia vaikutusmahdollisuuksia omiin työvuoroihinsa ja työn ja vapaa-ajan yhteensovittamiseen. Työaika-autonomiassa pelättiin joustamattomuuden ja pelisääntöjen piittaamattomuuden ilmenemistä. Koulutusinterventiot koettiin aihealueiltaan kattaviksi ja ne loivat henkilökunnalle edellytykset työaika-autonomiaan perustuvan työvuorojen suunnittelukäytännön aloittamiselle. Työaika-autonomiaan siirtyminen on muutos, joka on suunniteltava huolellisesti. Henkilökunnan sitoutuminen muutokseen on merkityksellistä sen onnistumisen kannalta.