Huonekaluja myyvän yrityksen perustaminen Pietariin. : Case Yritys X Oy

Abstract

Opinnäytetyön tutkimusongelmana oli selvittää, miten suomalainen huonekaluja myyvä yritys peruste-taan Pietariin. Työn tarkoituksena oli selvittää keskeisiä asioita yrityksen perustamisesta ja siihen liittyvät prosessit, selvittää tekijöitä, joita suomalaisen yrityksen on otettava huomioon perustaessaan yrityksen Venäjälle. Tämän opinnäytetyön keskeisin tavoite, on luoda toimeksiantajalle selkeä suunnitelma yrityk-sen perustamisesta. Tutkimusta on rajattu niin, että aiemmin tehdyt kartoitukset, kuten markkinoiden nykytilanne, markkinaselvitykset, strategia asiakaskohderyhmät sekä toimipisteen sijoittaminen Pietariin, on jätetty pois tästä opinnäytetyöstä.

Tutkimuksen ensimmäinen osa koostuu teoreettisesta viitekehyksestä, teorialähteistä ja toinen osa Case-osuudesta, jossa esitellään toimeksiantajalle toimintasuunnitelma ja muita ehdotuksia. Teoreettisessa osuudessa on käsitelty lähteiden avulla keskeisimmät alueet, jotka on otettava huomioon yrityksen etab-loitumisen yhteydessä. Näitä ovat erilaiset yhtiömuodot Venäjällä ja muut Venäjän lainsäädännön aset-tamat toimenpiteet, niihin paneudetaan perusteellisesti, jotta niistä syntyisi hyvä teoreettinen kokonais-kuva. Muut pääluvut ovat verotus ja kirjanpito sekä rajan ylityksen liittyvät tekijät, kuten tullaus ja sertifi-ointi. Viimeisenä mainittu asia käydään tiivistetysti lävitse, koska se on yksi oleellinen osa etabloitumiseen aikana. Case-osuudessa vertaillaan ja analysoidaan yhtiömuodot keskenään sekä valitaan järkevä toimintamuoto toimeksiantajalle ja samalla esitetään suuntaa-antavia kustannuksia. Lopuksi tehdään opinnäytetyöhön liittyvät johtopäätökset ja Yritys X Oy: lle ehdotuksia liiketoiminnan perustamisesta.

Tutkimuksen tuloksena voimme todeta, että kansainvälistymisprosessi vaatii yritykseltä pitkäjänteisyyttä sekä huomattavia panostuksia niin moraalisellakin kuin taloudellisella puolella. Kansainvälistyminen Ve-näjälle on raskas, haastava ja monimutkainen prosessi lainsäädännön ja käytännön puolesta. Kansain-välistymistä suunnittelevan Yrityksen X Oy:n ratkaistava yrityksenä, riittävätkö yrityksen nykyiset henki-löstö- sekä talousresurssit sekä muut valmiudet Venäjän markkinoille laajentumiseen. Erityisesti koko-naistoiminnan suunnitteluun olisi varattava tarpeeksi aikaa.

The research was made to find out how a Finnish company that sells furniture could be set up in St. Petersburg. The aim was to examine the key issues for the business and associated pro-cesses and to determine the main factors that a Finnish company should take into account when setting up a business in Russia. The main objective of this thesis was to create a clear plan for establishing a company. The study is limited in such a way that earlier surveys, such as the current market situation, market research, strategical target customers, as well as the office placement in St. Petersburg, have been left out.

The first part consists of the theory, the theoretical of sources, and the second part is about the Case, which sets out the action plan’s principle and other proposals. The theoretical part con-tains the key facts that must be taken into account during the establishment phase. These are the different types of companies researched thoroughly in order to have a clear overall theoreti-cal picture. Other main chapters concern taxes and accounting, as well as factors related to crossing border, such as customs clearance and certification. Finally certification is discussed as a summary version, because it is an essential part to the establishment period. Case – sec-tion compares and analyzes different types of companies with each other, as well as introduces a rational way of operation and costs are presented to the client. In the end are given some conclusions are drawn and proposals to Company X Ltd for establishing their business.

On the basis of the results of this study we can conclude that the internationalization process is a long term process, as well as a great investment in both morally is and economically all. In-ternationalization to Russia is a great, challenging and complex process as for as law and prac-tical matters are concerned. When planning internationalization Company X Ltd should make decisions on whether the company’s existing staff and financial resources and other capabilities are enough for the Russian market. In particular, enough time should be given to the overall planning.