LVI-remontin läpiviennin perusteet

Abstract

Tämä opinnäytetyö käsittelee toimintatapoja projektin läpiviennistä Lemminkäinen Talotekniikka Oy:n huolto- ja ylläpito-osastolla, eritoten kun kohteena on remontoitava kohde. Opinnäytetyötä voidaan pitää ohjeena uusille projektinhoitajille heidän tullessaan Lemminkäinen Talotekniikan huolto- ja ylläpito-osastolle.

Opinnäytetyön tavoitteena on kertoa toimintamalleista ja projektinhoidon tehtävistä urakan aikana. Työssä edetään kronologisesti urakan tarjoamisesta aina luovutukseen ja takuuajan töihin asti. Työssä keskitytään erityisesti asioihin, joihin pitää kiinnittää huomiota työskennellessä remontoitavien kohteiden parissa. Remonttiurakan jokaisessa vaiheessa on asioita, jotka poikkeavat uudiskohteita rakennettaessa.

Opinnäytetyön pohjana on käytetty henkilöhaastatteluja Lemminkäisellä ja haastateltujen henkilöiden kokemuksia remonttikohteissa työskentelystä. Myös allekirjoittaneen kokemuksia, varsinkin vuoden 2013 aikana tehdystä talotekniikkaremontissa kiinteistöön Helsingissä, käytetään rakennusmestarityön pohjana. Työn rakenne pohjautuu Lemminkäinen-konsernin sisäiseen toimintamalliin ja yleisiin sopimusehtoihin, YSE1998:aan.

Opinnäytetyön tuloksena saadaan kattava ohjeistus remontoitavien kohteiden projektinhoidollisista tehtävistä ja huomioitavista asioista eri vaiheiden aikana.

The purpose of this final year project was to create instructions for completing an HVAC renovation project. This study addressed the basic actions especially in completing a renovation project. The Bachelor’s thesis aimed also at describing the tasks of a project manager and discussing the various procedures that can be used in projects. Most information was gathered by interviewing employees and using their knowledge to this final year project. Also, a large renovation project was studied to gather information.

The phases of a renovation are very different phases from those of brand new projects so the main concept was to establish the issues that must be paid special attention to.

The result of this thesis was a comprehensive guideline covering the tasks of a project manager as well as the issues that must be considered when renovating buildings. The thesis can be used as a guideline to new employees and new project managers who are at the beginning of their career. The thesis can be also used as a guideline to experienced employees with no experience of renovation projects.